團隊建設(shè)
當不得不裁員時,管理者需要注意哪些“策略”?

企業(yè)在進行裁員時不應(yīng)該只關(guān)注縮減行為,而應(yīng)該有全面的策略性思考。

疫情當下,管理者該如何管理自己和員工的情緒?

今天的管理者需要進行大量的“情感勞動”,這也要求他們具備更敏感的情緒感知能力和更多的情緒管理技能。

管理者的批評一定會扼殺員工的創(chuàng)造力嗎?

越來越多的研究表明,批評在一定環(huán)境下可能會提高員工的創(chuàng)造力。