董明珠
董明珠的接班人是“薛定諤”

接盤(pán)人易找,接班人難尋。

孟羽童離職,格力不需要“第二個(gè)董明珠”

“靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己?!?/p>

董明珠前秘書(shū)、“接班人”孟羽童在格力的600天

隨著孟羽童離職,格力的銷(xiāo)售渠道變革需找到新的著力點(diǎn),市場(chǎng)還在期待格力講述新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)故事。

董明珠“接班人”離職,發(fā)生了什么?

孟羽童的淡出,并非無(wú)跡可尋。

一場(chǎng)虛驚,涉及4億元,董明珠該如何帶領(lǐng)格力“突圍”?

格力當(dāng)下的問(wèn)題似乎難以在短期內(nèi)有好的解決辦法。

凈利增速僅2.65%,格力陷增長(zhǎng)困境,董明珠該如何解局?

格力電器的多元化轉(zhuǎn)型為什么格外吃力?

走在鋼索上的格力,多元化與攤大餅僅一線(xiàn)之隔

格力的前進(jìn)方向看似越來(lái)越豐富,但道路卻仿佛愈來(lái)愈狹窄。

“緋聞風(fēng)波”告一段落,但格力“渠道變革”還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束

對(duì)于格力來(lái)說(shuō),渠道改革的成效,很快就要贏來(lái)第一個(gè)大考。

邊界上的董明珠

由男人主導(dǎo)的商業(yè)世界中,董明珠顯得那么扎眼,卻又如此耀眼。