近兩年跌跌不休的股價(jià)，智飛生物已經(jīng)吃了5年的代理紅利，還能繼續(xù)吃多久？

本地生活競(jìng)速賽，來(lái)到了淘汰階段。

國(guó)內(nèi)美容儀市場(chǎng)整體滲透率僅有3%，未來(lái)的增長(zhǎng)空間非常大，監(jiān)管規(guī)范化后的美容儀行業(yè)，仍然極具想象力。

假期訂房的糟糕體驗(yàn)，可能都是代理挖的坑。

品牌方、代理商和零售商，如何做才能“共贏”？

隨著直供的品牌越來(lái)越多，品牌的成長(zhǎng)路徑也發(fā)生了變化。

連續(xù)多年虧損，佰草集第一大代理商要退市自保，聚焦主業(yè)能否扭虧為盈仍是未知。

家電企業(yè)持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、謀求效率和效益制勝，家電主流零售渠道加速碎片化。

困局難解。

品牌商正面臨渠道、產(chǎn)品、服務(wù)三重重構(gòu)的挑戰(zhàn)。