縣域經(jīng)濟(jì)
一個(gè)羽毛球,捧起兩座縣城的“飯碗”

縣城產(chǎn)業(yè)帶的形成是企業(yè)、政府與社會(huì)三方合力的結(jié)果,具體的發(fā)展走向既有賴于空間上的資源稟賦,又脫胎于歷史沿革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)沉淀。

萬(wàn)眾矚目的縣城酒店市場(chǎng),早就卷瘋了

搞縣城酒店投資,不能一個(gè)猛子扎進(jìn)去。

假期有一種熱,叫釣魚(yú)熱

趁著國(guó)慶假期,部分魚(yú)塘主也賺得盆滿缽滿。

23萬(wàn)人小鎮(zhèn),承包了全國(guó)70%小提琴

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)在路上。

縣城消費(fèi)的另一面:喝奶茶的少了,釣魚(yú)的多了

十幾元的奶茶消費(fèi)正在減少,上千元的垂釣休閑正在上升。

縣城酒店進(jìn)入“200元”平價(jià)模式

新興市場(chǎng)下,如何做好縣城酒店?

曹縣重回C位:不始于漢服,更不止于漢服

事到如今,已經(jīng)很難分得清是漢服改變了曹縣,還是曹縣改變了漢服。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)審美和城市審美,被返鄉(xiāng)青年給“對(duì)齊”了

只要有創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)能力,年輕人在家鄉(xiāng)也能輕松實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),在縣城過(guò)上美好的理想生活。

人口小縣機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行中,如何在加強(qiáng)公共服務(wù)和減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)之間尋找平衡?

本輪人口小縣機(jī)構(gòu)改革的主要特點(diǎn)是通過(guò)“大部制”改革來(lái)降低行政成本和財(cái)政負(fù)擔(dān)。