硬折扣模式才是零售行業(yè)最終的彼岸。

很難想象，曾經(jīng)一把鐵鏟、一口鐵鍋架起來(lái)的炒貨攤?cè)缃褚讶绱烁卟豢膳省?/p>

宜家燒錢打響“價(jià)格戰(zhàn)”。

在一片猜疑聲中，高鑫零售于2月26日向外界釋出其新的擴(kuò)張計(jì)劃。

名創(chuàng)優(yōu)品陷入了不甘于充當(dāng)“線下版拼多多”，又無(wú)限趨近于“低配版泡泡瑪特”的模糊定位中。

事關(guān)四分之一門店的一場(chǎng)A/B測(cè)試。

閉店是為了更好地出發(fā)。

曾經(jīng)的“陸戰(zhàn)之王”頻繁關(guān)店，難免會(huì)有些唏噓。

零售海底撈，靠的不止是服務(wù)。

時(shí)尚潮流“鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市”的道路，如何走通？