對(duì)于跨境獨(dú)立站而言，物流、支付、ERP、流量等都只是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，全鏈路的解決方案才是競(jìng)爭(zhēng)的核心。

對(duì)于傳統(tǒng)酒類渠道商來(lái)說(shuō)，多數(shù)還處于剛剛走出舒適圈但又沒有完全適應(yīng)的尷尬期。

政策與資本雙驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化臨床試驗(yàn)規(guī)模超300億。

走進(jìn)德國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械4.0，并展開海外企業(yè)案例研究，為我國(guó)本土農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

在未來(lái)，職業(yè)教育信息化建設(shè)與融合應(yīng)用將得到長(zhǎng)期發(fā)展，適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展是每位教育從業(yè)者都需要做的功課。

巨頭們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的態(tài)度正在悄然發(fā)生改變。

數(shù)字療法落地需要做到哪些事？

大刀闊斧去C端化，能否博回大資本青睞？

數(shù)字化可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代幫助企業(yè)更好地完成增長(zhǎng)“目標(biāo)”，但DaaS在未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)也同樣不容忽視。

一座城市到一小部分人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。