東南亞電商開始從“燒錢”走向了“賺錢”。

失焦、模仿、回歸。

小紅書商業(yè)化成敗的關(guān)鍵一步。

聚焦核心業(yè)務(wù)，大約減少5%左右的崗位。

商家的服務(wù)費，盈利的解藥？

電商老板們不再打算忍讓“僅退款”了。

在新的算法邏輯下，阿里逐漸撥回市場逆時針，但“如何在不追求低價的前提下實現(xiàn)GMV增長”的老問題又將重新擺上臺面。

成也流量，敗也流量。

小紅書的商業(yè)破局之路，很可能止于自己精心打造的社區(qū)之內(nèi)。

直播也好，流量也罷，市場的最終導(dǎo)向，都會指向價值本身。