網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
“網(wǎng)紅杯”鼻祖特百惠宣布破產(chǎn)了

歷史經(jīng)驗(yàn)表明,每一次周期之后,往往是剩者為王。

活不過1個(gè)月,網(wǎng)紅餐飲越來越“短命”了

網(wǎng)紅餐飲的存活時(shí)間越來越短,從“年拋”變成了“季拋”,甚至是“月拋”。

云南見手青,籠絡(luò)北上廣中產(chǎn)

見手青,社交平臺(tái)的流量密碼。

雷軍想帶貨,但條件不允許?

面對(duì)潑天的流量,學(xué)會(huì)克制是企業(yè)家的優(yōu)秀品質(zhì)。

塌房是網(wǎng)紅的宿命,“全球第一”也一樣

這一副看起來完美的神話敘事開始有了崩裂的危機(jī)。

“村超”爆紅背后有“高人”

“村超”如何從爆紅走向長(zhǎng)紅?

杭幫菜,不想走出江浙滬?

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,深耕區(qū)域,緩慢擴(kuò)張也是一種明智選擇。

企業(yè)家做IP:一門標(biāo)準(zhǔn)化的必修課

當(dāng)所有企業(yè)都對(duì)做企業(yè)家IP這件事躍躍欲試時(shí),我們觀察到企業(yè)家IP打造的背后也有越來越多專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與其中。

門店僅剩4家:被各路大佬看好的網(wǎng)紅家居品牌,被現(xiàn)實(shí)“擊垮”

前幾年還風(fēng)光一時(shí)、融資拿到手軟的網(wǎng)紅家具品牌怎么就不行了?