不到一年的時(shí)間里，泡泡瑪特是如何在海外實(shí)現(xiàn)逆襲的？

泡泡瑪特股價(jià)創(chuàng)下新高之際，創(chuàng)始人王寧出售減持了。

繼電商之后，東南亞市場(chǎng)又成為國(guó)內(nèi)潮玩品牌的“掘金”之地。

盲盒還是IP？

潮玩頭部易主，誰(shuí)虧了？

中國(guó)潮玩進(jìn)歐美并不輕松。

加速海外大戰(zhàn)，能否帶來(lái)新增長(zhǎng)？

IP公司不一定要用開發(fā)游戲來(lái)自證。

變現(xiàn)還是IP培育。

新業(yè)務(wù)能否為泡泡瑪特帶來(lái)IP新價(jià)值，還得游戲“好不好玩”說(shuō)了算。