短劇
改人設(shè)、不炫富、大女主崛起:“霸總”整治之下,10個短劇人的應(yīng)對之法

“霸總”短劇未來會不會被其他題材取代?新規(guī)之下,短劇從業(yè)者會如何應(yīng)對?

“霸總”迎來整治,短劇即將失去流量密碼?

加強對“霸總”微短劇的管理,壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量。

微短劇行業(yè)一齊“卷”向精品化

“摸著石頭過河”仍然會是微短劇行業(yè)的主旋律。

短劇出海,下一站日本

逐水草而居。

抖紅批量制造“陳安妮”,打敗陳安妮

女頻動漫IP進化不留情。

為什么短劇走向免費后,發(fā)展更猛了?

身處差異化的消費場景和收益模型下,短劇的創(chuàng)作話語權(quán)被重新分配,創(chuàng)作者的主動性由此而放大,短劇內(nèi)容邊界隨之拓寬,精品短劇加速涌現(xiàn)并釋放多元價值。

抖快定制or品牌自制,短劇營銷的終極歸宿是什么?

兩種分野,究竟哪一種能帶來營銷效益的最大化?品牌到底該怎么玩短劇,才算是真正掌握了流量密碼?短劇營銷,走到了選擇的岔路口。

市值蒸發(fā)300億后,“古早霸總”盯上這個“暴利行業(yè)”

踏上短劇新征途的陳歐,能否重現(xiàn)傳奇?