為何波司登要一邊“賣地賣房”，一邊向?qū)嵖厝恕白夥俊保?/p>

今年雙十一期間，波司登＂先漲后降＂被質(zhì)疑陷輿論風波，暴露出在產(chǎn)品品控，售后服務(wù)上的“疏忽”。

波司登距離高端羽絨服的王座還有多遠？而在羽絨服之外，波司登的新故事又從哪里講起呢？

波司登“卷土重來”的多元化野心。

雖然波司登的經(jīng)營數(shù)據(jù)整體向好，但在二級市場，波司登的日子卻不大好過。

打破“季節(jié)性”標簽，品牌找尋新解法。

漲價圓不了波司登的“高端夢”。

這幾年羽絨服好像審美崛起了，不知不覺買了好多件，而且款式都不一樣。

通過漲價來樹立高端形象，消費者會心甘情愿買單嗎？

波司登，高端路漫漫。