零售業(yè)
葉國富下場革新的永輝,能否安然“渡劫”?

永輝超市的困境,猶如一面鏡子,清晰折射出整個傳統(tǒng)零售行業(yè)在時代變革中轉型的迫切性。

便利店新戰(zhàn)事:羅森、庫迪為何都盯上了夫妻店翻牌生意

當零售行業(yè)不再一味卷店鋪規(guī)模,而是將經營模式與營收結構考慮其中后,生意邏輯正在發(fā)生改變。

2025年零售業(yè)態(tài)競爭洶涌,山姆會員店能否持續(xù)“掘金”中國?

山姆究竟要如何保持自身獨有優(yōu)勢?又要如何應對紛至沓來的業(yè)內競爭?

胖東來走上另類擴張路

60000㎡“三胖”即將來襲。

再度下滑,2024年化妝品賣了4357億

2024年1-12月,化妝品總零售額(絕對量)為4357億元,可比下滑1.1%。

存量時代,零售主動求變的最好時代

去中心化是大勢所趨,新一代品牌即將出現。

業(yè)績持續(xù)惡化,絲芙蘭下凡有多難?

對國貨品牌張開懷抱,布局低線城市,曾經高高在上的絲芙蘭,正落入凡間。

黃光?!靶沦u車模式”靠譜嗎?

黃光裕給不出答案,投資者也給不出答案,最終時間能驗證決策。

即時零售,如何搶灘6689億規(guī)模的火鍋市場?

到2028年,市場規(guī)模將飆升至9221億元,年復合增長率更有望達到9.5%。

有多少精致白領,下班偷逛好特賣?

販賣驚喜感,是好特賣的命脈。