酒店
后服務(wù)式公寓時(shí)代，連推2個(gè)新品牌的酒店系玩家贏面有多大？

改變態(tài)度后的酒店系玩家，哪些優(yōu)勢(shì)可以助力其實(shí)現(xiàn)彎道超車？

走不出的包郵區(qū)，君亭酒店上半年?duì)I利雙降

股價(jià)沖高，業(yè)績(jī)低迷，君亭酒店經(jīng)歷“冰火兩重天”。

跨界酒店如何避免“拉跨”？

跨界酒店進(jìn)入“后跨界時(shí)代”。

酒店與員工的“博弈”，是一場(chǎng)認(rèn)知心理戰(zhàn)

酒店成就了員工，還是員工成就了酒店？

洲際假日酒店上新5只小神獸，酒店養(yǎng)寵文化崛起？

虛擬神獸的推出，是假日酒店切入親子市場(chǎng)的重要一步。

老年人們，正走進(jìn)酒店度晚年？

為什么那么多酒店，盯上養(yǎng)老板塊？

放棄高額的管理費(fèi)，酒店投資如何入特許經(jīng)營(yíng)的門？

特許經(jīng)營(yíng)有多輕，經(jīng)驗(yàn)就有多重。

酒店賣包、賣電腦，是“精神內(nèi)耗”還是求增長(zhǎng)？

酒店搞“副業(yè)”，是不務(wù)正業(yè)嗎？

酒店如何精準(zhǔn)扶貧特“困”人群？

酒店加碼睡眠經(jīng)濟(jì)，該從何處入手？