醫(yī)藥
GLP-1淘金熱,致癌風(fēng)險(xiǎn)不是最大的挑戰(zhàn)

對(duì)于布局GLP-1類藥物的藥企來(lái)說(shuō),更需要擔(dān)心的是,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,如何做出減重效果更優(yōu)的GLP-1類藥物。

為平臺(tái)買單?創(chuàng)新藥友芝友的進(jìn)擊之路

所有平臺(tái)型公司需要回答的問(wèn)題都一樣:支撐公司估值的到底是管線,還是平臺(tái)?答案必然是前者。

即將揭幕的CLDN18.2大時(shí)代,確定的和未知的

在單抗BIC之爭(zhēng)懸念未解的同時(shí),CLDN18.2靶點(diǎn)另一謎團(tuán)埋下伏筆。

艾伯維和百濟(jì)神州,踏不進(jìn)同一條河流

對(duì)中國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)而言,艾伯維與百濟(jì)神州的對(duì)壘,都是一個(gè)珍貴的樣本。

失落的“價(jià)格屠夫”,生物類似藥逆襲失敗的真相

要想成為game changer,需要挑戰(zhàn)者秀出更多肌肉。

國(guó)產(chǎn)HER-2 ADC“頂?!盩-DM1,一場(chǎng)遲到的較量

在新療法新藥層出不窮,疾病臨治療床指南不斷更新的背景下,不少藥物都將面臨著相同的臨床考驗(yàn)。

首個(gè)陷入債務(wù)危機(jī)的CXO, 維亞生物逐風(fēng)四年的悲情時(shí)刻

對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),燒錢不是最重要的,而是留下了什么。

“藥王”的紛爭(zhēng),百億阿達(dá)木單抗市場(chǎng)誰(shuí)能突圍?

阿達(dá)木單抗之戰(zhàn),一觸即發(fā)。

兩年35起融資,上科大多家醫(yī)藥企業(yè)正等待跨入B輪

作為一所成立僅10年的高校,上科大究竟是如何啃下生物醫(yī)藥這塊難啃的硬骨頭的呢?