消費
看不懂的東南亞,理性更多還是賭性更大?

東南亞不是統(tǒng)一大市場,細分市場差異化極大。

五糧液越走越慢

“白酒老二”為何越走越慢?

連年虧損,透過“別樣肉客”一季度業(yè)績,看植物肉現(xiàn)狀與替代難點

從生產(chǎn)、銷售等多角度來看,植物肉想要成為替代肉類還是有一定難度的。

為什么巴奴漲價2元,大家都不同意

從過往的經(jīng)歷看,食安固然是消費者心中的重要防線,但激起的水花卻遠不如火鍋企業(yè)們的「價貴」。

從成癮性消費到癮性經(jīng)濟,餐企需要一雙牢牢抓住顧客的心靈捕手

從成癮到上癮的角度,這些方法為商家?guī)砹顺掷m(xù)不斷的客流,同時又持續(xù)吸引顧客復購。

“二廠汽水”兄弟之爭大局已定,非議擋不住蘭世立

一段關(guān)于二廠汽水的前塵往事再次浮出水面。

價格戰(zhàn)下,星巴克打算換個活法了

不參戰(zhàn),也沒法全身而退。

觸達落簽選手、聯(lián)合商業(yè)體育綜合體……體育營銷還能怎么玩?

每一次消費者關(guān)注點的遷移都將引發(fā)一次營銷策略的調(diào)整,也將成為推動消費升級的新契機。