乳業(yè)
小眾奶,愛你“孤身走暗巷”

羊奶、駝奶、水牛奶......怎么品類越小眾,消費(fèi)者越愛喝?

母公司換帥,能扭轉(zhuǎn)美素佳兒命運(yùn)嗎?

中國市場作為旗下品牌美素佳兒的重要市場,仍將被視為推動(dòng)菲仕蘭業(yè)績尤其是營養(yǎng)品業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長的核心市場。

越秀輝山“兇猛”回歸,提3年百億憑什么?

在未來的3年,越秀輝山要想與澳優(yōu)乳業(yè)、三元股份等乳企并肩,難度不算小。

加碼液奶市場,完達(dá)山百億營收或亟需大單品支撐

縱觀完達(dá)山旗下液奶產(chǎn)品,主要有以黑沃為代表的常溫產(chǎn)品,以乳此新鮮為代表的低溫產(chǎn)品,以及依托“高寒生態(tài)”打造的妍輕等產(chǎn)品。

千億酸奶拉大鋸:是巨頭進(jìn)一步壓制,還是新品牌撕開裂縫

為什么巨頭選擇了常溫酸奶作為爭奪酸奶市場的切入口?

留給蒙牛再造一個(gè)“蒙?!钡臅r(shí)間,不多了

“老二”身份漸漸失去威懾力。

困于創(chuàng)新的奶酪賽道,陷入無意義內(nèi)耗

傳統(tǒng)或頭部企業(yè)的創(chuàng)新之所以難以引領(lǐng)新風(fēng)口,一大原因在于在中國市場跟風(fēng)選擇確定風(fēng)口要遠(yuǎn)比自創(chuàng)風(fēng)口的投資回報(bào)率要高。