運(yùn)動(dòng)品牌
李寧半年賣(mài)了140億,毛利率微降

這并未影響管理層對(duì)集團(tuán)全年業(yè)績(jī)的預(yù)期。

這項(xiàng)風(fēng)靡全球的AR運(yùn)動(dòng),能否在中國(guó)刮起“波動(dòng)”風(fēng)

入局中國(guó)市場(chǎng)兩年、超過(guò)百萬(wàn)人體驗(yàn),HADO能成為劃時(shí)代的體育運(yùn)動(dòng)嗎?

體育品牌們的兩場(chǎng)“馬拉松”,開(kāi)始了

一手營(yíng)銷(xiāo),一手科研。

李寧的體育夢(mèng),輸給一雙“洋皮鞋”

當(dāng)非凡領(lǐng)越要靠著賣(mài)“洋皮鞋”的Clarks為自己造血,很難看出它與李寧當(dāng)初的“大體育產(chǎn)業(yè)夢(mèng)”還有多少關(guān)聯(lián)。

中喬體育:遲來(lái)的IPO和失去的十年

IPO這關(guān),就是改變中喬體育命運(yùn)的那個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。

Yeezy庫(kù)存銷(xiāo)售重啟,但阿迪連宣與巴黎世家、Prada合作尋找替代品

對(duì)阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō),必須直面失去Yeezy系列這一事實(shí),加快創(chuàng)造新爆款產(chǎn)品的速度。