商業(yè)模式
融資、投流、造血,大模型“新星”開(kāi)啟變現(xiàn)競(jìng)速

與大廠搶蛋糕,創(chuàng)業(yè)公司們壓力都不小。

當(dāng)品牌方不再心動(dòng),《心動(dòng)的信號(hào)7》開(kāi)始向用戶“伸手”

“綜N代”亟待開(kāi)發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

首款TCR-T獲批,商業(yè)化路上如何避開(kāi)CAR-T踩過(guò)的坑?

“難賣(mài)”的TCR-T,引來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)廣泛布局。

共享單車頻繁漲價(jià),單靠漲價(jià)真能解決盈利難題嗎?

共享單車的商業(yè)化之路到底該怎么跑通?

為了廣告費(fèi),一向佛系的Netflix是真急了

在線視頻的廣告時(shí)代回歸了?

小紅書(shū)重推主理人,是噱頭還是風(fēng)口?

進(jìn)入大眾視野的主理人,有何不一樣?