在羽絨服的銷售旺季，打工人開始從貨比三家找全網(wǎng)最低價，轉(zhuǎn)向研究羽絨產(chǎn)品“配料表”。

羽絨服漲價都是豬的錯？

成本幾百的羽絨服，是怎么賣到大幾千的？

價格不算便宜的高梵，上身體驗是否更勝一籌呢？似乎并沒有。

高端策略、性價比模式、流量玩法......最終誰能成功地挑戰(zhàn)波司登？

古麒絨材的上市之路雖然迷霧重重，但公司仍然有機會通過改進內(nèi)部管理和規(guī)范經(jīng)營來應對市場挑戰(zhàn)。

除了羽絨服，波司登還能賣什么？

加拿大鵝需要講出新故事。

中國羽絨服品牌，究竟該如何布局才能卷出贏面？

波司登貴到買不起，年輕人開始找平替。