張勇接手，凸顯了阿里集團(tuán)層面對(duì)云業(yè)務(wù)的重視，也在一定程度上反映了阿里云當(dāng)前的困境與挑戰(zhàn)。

重大人事調(diào)整從來都不是立刻決定的，都是規(guī)劃了一段時(shí)間后的動(dòng)作。

云計(jì)算需要新大招。

中國(guó)企業(yè)出海，正在經(jīng)歷從前臺(tái)走向后臺(tái)，從業(yè)務(wù)走向技術(shù)和服務(wù)，從ToC走向ToB的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

阿里云的內(nèi)憂外患。

別天真了，做好云生意真沒那么簡(jiǎn)單。

全球增長(zhǎng)失速，國(guó)內(nèi)大廠內(nèi)卷，數(shù)智化路向何方？

阿里云面臨什么樣的行業(yè)環(huán)境，目前自身的處境如何？

阿里云繼續(xù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)合作伙伴、發(fā)展底層技術(shù)的思路。

本地化一直是阿里云出海的核心戰(zhàn)略。