信達(dá)地產(chǎn)組織開展專業(yè)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)排查清單交底會議

據(jù)信達(dá)地產(chǎn)公眾號10月20日消息，為打造集團(tuán)涉房類不良資產(chǎn)經(jīng)營的主陣地，順應(yīng)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，加速開發(fā)專業(yè)向業(yè)務(wù)前端賦能，提高項(xiàng)目研判質(zhì)量，降低投資決策風(fēng)險(xiǎn)，10月20日，信達(dá)地產(chǎn)組織開展開發(fā)專業(yè)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)排查清單交底會議。陳瑜對協(xié)同項(xiàng)目投前研判工作提出要求：一是適應(yīng)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，重視項(xiàng)目前端定位。作為不動產(chǎn)資源整合商，公司需要積極構(gòu)架差異化競爭能力，高度重視并持續(xù)加強(qiáng)、加快前端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，投前研判要做好排雷填坑，在止損避損中為公司創(chuàng)造價值。二是堅(jiān)持不斷優(yōu)化清單，持續(xù)提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。清單來自區(qū)域公司，用在區(qū)域項(xiàng)目。要持之以恒、久久為功，將清單的應(yīng)用、更新、完善等工作進(jìn)行下去，在實(shí)踐中檢驗(yàn)成色和效果，通過不斷改進(jìn)，真正提升差異化能力。賈軍對專業(yè)盡調(diào)清單的實(shí)際操作運(yùn)用提出了指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)清單是提高投前決策質(zhì)量的重要工具，在后續(xù)投拓工作中，要按照清單逐項(xiàng)梳理，根據(jù)星級聚焦風(fēng)險(xiǎn)，更高效、高質(zhì)地提出相應(yīng)的解決方案；總部部門、區(qū)域公司要緊密合作、群策群力，不斷完善和改進(jìn)清單，優(yōu)化盡調(diào)流程，更好地推動公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。