3月25日，第二屆中國家裝設(shè)計生態(tài)大會暨2024M+中國高端室內(nèi)設(shè)計大賽頒獎禮在上海落幕。本次大會匯聚了來自全國各地的精英設(shè)計師、品牌方及平臺合作伙伴，共同見證了一場關(guān)于設(shè)計價值、行業(yè)協(xié)同與生態(tài)賦能的深度對話。
現(xiàn)場，紅星美凱龍重磅發(fā)布M+家裝設(shè)計中心2025年戰(zhàn)略規(guī)劃：一Mall一M+，每個紅星美凱龍商場都有一個設(shè)計樞紐，構(gòu)建中國最大的家裝設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時，還啟動了2025年M+中國高端室內(nèi)設(shè)計大賽全新賽季。
這場大會不僅是對M+家裝設(shè)計中心階段性成果的總結(jié)，更是一次面向未來的宣言——紅星美凱龍正以設(shè)計為紐帶，串聯(lián)起家居、家電、家裝三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一個萬億級市場的生態(tài)共同體。
戰(zhàn)略發(fā)布，從“賣場”到“生態(tài)平臺”的升維
在存量房改造與消費升級的雙重驅(qū)動下，家居行業(yè)迎來結(jié)構(gòu)性變革。財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波提到：舊改、城中村改造政策的加速推進(jìn)，使得存量房市場的煥新需求日益凸顯。在政策推動下，家電、家居、家裝“三家”聚合一起，并迎來增長機(jī)遇……此時，用專業(yè)知識喚起人們對美好生活向往的設(shè)計師就成為促進(jìn)這一需求增長的重要入口。
那么在此背景下，設(shè)計如何真正串聯(lián)三家一體，成為商業(yè)入口？紅星美凱龍用數(shù)據(jù)給出了實踐答案。
紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂，圖片來源：企業(yè)供圖
作為本次活動的核心環(huán)節(jié)，紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂在現(xiàn)場發(fā)布了 M+高端家裝設(shè)計中心2025年戰(zhàn)略。他表示，到2025年，M+家裝設(shè)計中心總經(jīng)營面積將突破120萬方，引入2000家設(shè)計工作室、8000+設(shè)計師，并以“設(shè)計串聯(lián)品類”為核心邏輯，重構(gòu)家居、家電、家裝三位一體的商業(yè)生態(tài)。而讓紅星美凱龍設(shè)定如此跨越式業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，正是基于M+家裝設(shè)計中心自2024年成立以來強(qiáng)勁落地的發(fā)展數(shù)據(jù)：截至2024年底，已在全國50城落地70.4萬平方米，入駐工作室超千家，匯聚5500位設(shè)計師，成為目前紅星美凱龍增速最快的核心品類。
朱家桂強(qiáng)調(diào)，M+家裝設(shè)計中心的核心理念在于“用設(shè)計重構(gòu)人貨場”，通過構(gòu)建“3+星生態(tài)”，設(shè)計師的角色從單純的服務(wù)者升級為“生態(tài)合伙人”，與平臺、品牌共同探索“從廠到場”的合作。以東北一號店3.6萬平方米獨棟設(shè)計館為樣本，全案設(shè)計、智能家居、燈光美學(xué)等場景深度融合，形成從設(shè)計施工到營銷、財稅的全服務(wù)鏈，出租率從65%躍升至92%，吸引64家工作室入駐，生動詮釋了設(shè)計賦能的商業(yè)價值。
而這背后的增長邏輯來源于M+生態(tài)的三大戰(zhàn)略支點：其一，"533優(yōu)租政策"構(gòu)筑準(zhǔn)入護(hù)城河：5折租金、3年長租約、3個月免租期，疊加直達(dá)電梯、專享空間配套等硬件特權(quán)，大幅降低設(shè)計師創(chuàng)業(yè)門檻；其二，"退而結(jié)網(wǎng)"運(yùn)營哲學(xué)：將招商與運(yùn)營深度融合，通過專人專崗體系化運(yùn)營，構(gòu)建品牌-消費者-設(shè)計師的生態(tài)共同體，實現(xiàn)商業(yè)價值與個人成長的雙向賦能；其三，"全域流量融合"工程：整合線下社區(qū)深耕（以舊換新/樓盤合作/樣板間）、線上數(shù)字營銷矩陣（小紅書/抖音/好好?。?、品牌聯(lián)動（品牌日/聯(lián)盟）等多元渠道，打造線上線下流量閉環(huán)，為M+家裝設(shè)計中心注入持續(xù)增長動能。
朱家桂表示，M+家裝設(shè)計中心是一個開放平臺，是一個開放生態(tài)。消費者有大量的個性需求，商場主營的還是主材主品，依然有很多小眾的材料和產(chǎn)品沒有進(jìn)入大眾流通市場，我們不可能百分百滿足消費者。在這個生態(tài)里面，平臺、設(shè)計師、品牌、消費者是高關(guān)聯(lián)，但不是完全閉環(huán)，它有開放的良性的各種互動，對彼此賦能以后，自然會形成越來越強(qiáng)的粘性，以生態(tài)的方式去滿足消費者個性的消費需求。
可以看出，紅星美凱龍以“超級鏈接器”定位破局：M+家裝設(shè)計中心不僅是物理空間，更是整合家電、家居、家裝的“創(chuàng)新策源地”——設(shè)計師在此獲得供應(yīng)鏈賦能，品牌借設(shè)計打開存量房改造市場，消費者則體驗從“拼湊式采購”到“通盤設(shè)計”的躍遷。而紅星美凱龍的戰(zhàn)略愿景遠(yuǎn)不止于此——"一Mall一M+"的藍(lán)圖正在展開，計劃到2026年實現(xiàn)設(shè)計樞紐全國覆蓋，構(gòu)建中國最大家裝設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這場從空間運(yùn)營到生態(tài)共建的戰(zhàn)略進(jìn)化，正引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)邁向價值重構(gòu)的新階段。
從設(shè)計賦能到設(shè)計生意，M+大賽與M+家裝設(shè)計中心共生長
在消費升級與產(chǎn)業(yè)升級的雙重浪潮下，設(shè)計正成為家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心驅(qū)動力。紅星美凱龍家居集團(tuán)黨委書記、總裁施姚峰在大會發(fā)言中指出：紅星美凱龍是一個平臺，整合資源、創(chuàng)造價值一直是其長期戰(zhàn)略。
紅星美凱龍家居集團(tuán)黨委書記、總裁施姚峰，圖片來源：企業(yè)供圖
從M+中國高端室內(nèi)設(shè)計大賽到M+家裝設(shè)計中心正是這一戰(zhàn)略的具象化成果——構(gòu)建起一個集設(shè)計賦能、商業(yè)轉(zhuǎn)化、生態(tài)共建于一體的創(chuàng)新平臺，不僅重新定義設(shè)計賽事的價值邊界，更開創(chuàng)了"設(shè)計生意"的行業(yè)新范式。
生態(tài)大會上，兩屆M+大賽評審導(dǎo)師CSD DESIGN創(chuàng)始人、創(chuàng)作總監(jiān)張燦及本屆M+大賽TOP100設(shè)計師S+P空間的詩學(xué)設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人劉宗亞與FF DESIGN創(chuàng)始人費崎峰分別從不同維度現(xiàn)身說法，展現(xiàn)了從M+中國高端室內(nèi)設(shè)計大賽到M+家裝設(shè)計中心，紅星美凱龍在設(shè)計領(lǐng)域的探索與商業(yè)賦能。
圖片來源：企業(yè)供圖
曾經(jīng)兩度參與M+大賽敦煌改造項目方案PK的導(dǎo)師，也是2024年度M+大賽評審的張燦感慨：“紅星美凱龍對設(shè)計的尊重和推動，體現(xiàn)在作品落地的強(qiáng)力支持與資源賦能的深切關(guān)懷”。作為實戰(zhàn)導(dǎo)師，他表示他所帶隊的參賽設(shè)計師們通過M+大賽不僅獲得了行業(yè)認(rèn)可，更實現(xiàn)了職業(yè)躍升——10位年輕學(xué)員在賽事磨礪中迅速成長，成為地方設(shè)計領(lǐng)域的佼佼者。
而已入駐M+家裝設(shè)計中心的本屆大賽TOP100設(shè)計師劉宗亞在發(fā)言中談到，因為設(shè)計師是一個美好生活方式的輸出者，所以他希望能夠時刻建立美好的場域，包括工作環(huán)境、日常生活。相比傳統(tǒng)寫字樓，M+家裝設(shè)計中心為他帶來了可以構(gòu)建花園式場景的可能，而這讓他們堅定該設(shè)計中心可以幫助設(shè)計師重新定義一個城市，并對生活空間進(jìn)行深入探討，也能夠讓設(shè)計師和消費者在生活中去找到更多感動的細(xì)節(jié)，進(jìn)而順理成章促成合作。
另一位本屆大賽TOP100設(shè)計師費崎峰同樣入駐了M+家裝設(shè)計中心。他表示，公司發(fā)展8年經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的紅利時期，近兩年互聯(lián)網(wǎng)流量整體運(yùn)營成本持續(xù)加高，而M+家裝設(shè)計中心背后所依托的線下樓盤資源、龐大的供應(yīng)鏈資源等，都能幫助設(shè)計工作室從線上到線下，實現(xiàn)更好的設(shè)計生意的鏈接，而這也是一種雙向賦能。
圖片來源：企業(yè)供圖
理論構(gòu)想終需實踐驗證和資源賦能，設(shè)計師的真實經(jīng)歷成為最佳注腳。
在南昌紅星美凱龍江西1號店，設(shè)計師羅晨煜以亮眼業(yè)績驗證了M+家裝設(shè)計中心對設(shè)計價值的商業(yè)賦能：通過入駐M+平臺，其公司全年營收規(guī)模達(dá)3000萬元，其中依托商城資源精準(zhǔn)帶單1600萬元，占比超53%，細(xì)分領(lǐng)域覆蓋整木定制、家具與電器、門窗與巖板瓷磚等核心品類，完整串聯(lián)從設(shè)計創(chuàng)意到供應(yīng)鏈落地的閉環(huán)鏈路，成為“M+設(shè)計生態(tài)”驅(qū)動商業(yè)變現(xiàn)的標(biāo)桿案例。
數(shù)字背后，是“3+星生態(tài)”全鏈路生態(tài)的生動實踐。設(shè)計師通過M+家裝設(shè)計中心獲得供應(yīng)鏈背書與精準(zhǔn)客源，品牌借設(shè)計力量打開存量房改造市場，消費者則享受從靈感構(gòu)想到一站落地的全流程服務(wù)。正如KD定制家居董事長嚴(yán)紅所言：“我們要成為設(shè)計師的最佳伙伴，以豐富產(chǎn)品和落地服務(wù)，支持設(shè)計師創(chuàng)造更大價值。借助紅星美凱龍M+家裝設(shè)計中心的平臺，品牌與設(shè)計師能夠建立更緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏，共同推動家居行業(yè)向更高品質(zhì)發(fā)展?！惫怕迥崾袌霾靠偨?jīng)理許新也強(qiáng)調(diào)：“與M+家裝設(shè)計中心合作，將共同探索設(shè)計生態(tài)的無限可能，為消費者打造更環(huán)保、更具設(shè)計感的生活體驗?！?/p>
“所有美好的生活方式都是被想象和呼喚出來的?！奔t星美凱龍已邁出更堅實的步伐：其憑借家裝設(shè)計中心成功吸引超過1000家設(shè)計工作室入駐，并在六年間將M+大賽從單一的賽事IP培育成設(shè)計師、品牌、平臺以及文化傳承的多維生態(tài)體系。這種“共融共創(chuàng)共生”的實踐，不僅讓M+大賽與M+家裝設(shè)計中心進(jìn)化成設(shè)計師的創(chuàng)意孵化器、品牌的商業(yè)轉(zhuǎn)化場、平臺的價值放大器與文化基因的傳承載體，也讓設(shè)計成為消費入口，更讓紅星美凱龍從賣場進(jìn)化為“美好生活提案者”。
M+家裝設(shè)計中心之上，延展三家一體生態(tài)模式
為了全面貫徹“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略，紅星美凱龍正在全國范圍內(nèi)進(jìn)行深度布局和跨界融合。目前，紅星美凱龍已成功打造150多家智能電器生活館，吸引了100多個國內(nèi)外主流高端電器品牌入駐，提供涵蓋廚房、衛(wèi)生間、臥室、客廳等多維場景的智能家居體驗。同時，M+家裝設(shè)計中心戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，為消費者提供從定制家裝設(shè)計到優(yōu)質(zhì)交付的一站式服務(wù)。
財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波，圖片來源：企業(yè)供圖
財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波在考察紅星美凱龍生態(tài)布局后指出：“中國消費者對美好生活的追求熱情從未減退，高凈值人群和龐大的中產(chǎn)階級正推動著家居產(chǎn)業(yè)的深刻變革。紅星美凱龍正借助智能化、零碳化、適老化等新技術(shù)，構(gòu)建一個全新的家居生態(tài)體系。”他認(rèn)為，當(dāng)藝術(shù)與科技相結(jié)合形成解決方案時，家居不僅僅是居住的場所，更成為一個充滿創(chuàng)新和溫度的生活實驗場。這一洞見，為紅星美凱龍構(gòu)建"家居+家電+家裝"一體化生態(tài)提供了有力支撐，預(yù)示著未來家居消費將呈現(xiàn)更多元、更立體的場景革命。
在戰(zhàn)略落地層面，紅星美凱龍以“一站式家體驗、家消費、到家服務(wù)”的模式，致力于形成60%家居、15%家電、15%家裝及10%新業(yè)態(tài)的全新業(yè)務(wù)格局。通過整合上游供應(yīng)鏈、下游營銷渠道和跨界生態(tài)資源，紅星美凱龍正將每個商場打造成為區(qū)域內(nèi)的全鏈路家居服務(wù)中心。這樣的戰(zhàn)略布局，不僅提升了家居零售的整體效率，也為消費者帶來了更加優(yōu)質(zhì)、便捷和個性化的家居消費體驗。
從120萬方的戰(zhàn)略藍(lán)圖到千萬級的銷售轉(zhuǎn)化，從舊改政策的風(fēng)口到存量市場的深耕，從設(shè)計師集群到消費者心智占領(lǐng)，紅星美凱龍M+家裝設(shè)計中心戰(zhàn)略正在書寫一個傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的范本。那些鑲嵌在全國50個城市的M+家裝設(shè)計中心，就像一顆顆生態(tài)種子，在設(shè)計師的創(chuàng)意澆灌、品牌的供應(yīng)鏈滋養(yǎng)、消費者的需求陽光中，生長出家居產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)。
2025年M+中國高端室內(nèi)設(shè)計大賽啟動，圖片來源：企業(yè)供圖
第二屆家裝設(shè)計生態(tài)大會的落幕，標(biāo)志著紅星美凱龍M+模式進(jìn)入規(guī)模化落地階段。未來，隨著“一Mall一M+”的推進(jìn)，M+家裝設(shè)計中心或?qū)⒊蔀橹袊揖赢a(chǎn)業(yè)的價值引擎。此外，伴隨紅星美凱龍家裝設(shè)計業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張，2025年M+中國高端室內(nèi)設(shè)計大賽的分賽區(qū)也進(jìn)一步擴(kuò)容?，F(xiàn)場施姚峰宣布新賽季正式開啟，并向全國所有家裝設(shè)計師發(fā)出大賽邀請函。這項中國室內(nèi)設(shè)計界的超級賽事，必將進(jìn)一步加深設(shè)計與商業(yè)的鏈接，實現(xiàn)設(shè)計本身的商業(yè)價值。
