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國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車為何難出新“華為”?

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國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車為何難出新“華為”?

成為下一個(gè)“華為”很難,這條路終究值不值得走下去?

文|道總有理

前幾日,國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車廠商們紛紛上交了2月份的“成績(jī)單”。

蔚來汽車交付新車6131輛,同比增長(zhǎng)9.9%;理想汽車交付8414輛理想ONE,同比增長(zhǎng)265.8%;小鵬汽車銷量達(dá)到6225輛,同比增長(zhǎng)180%。

理想汽車位居銷量榜首位,造車新勢(shì)力的排位再次生變,但更讓人詫異的是蔚來和小鵬雙雙被第二梯隊(duì)玩家哪吒反超。其實(shí),1月份蔚來已經(jīng)被哪吒反超,掉出前三,后者以11009輛占據(jù)當(dāng)月銷量第三位。

幾家歡喜幾家愁,但這其中不包括比亞迪。據(jù)公開信息,比亞迪乘用車2月銷量90268輛,同比增長(zhǎng)336.2%,其中新能源銷售87473輛,同比增長(zhǎng)764.1%。比亞迪一舉超越上汽大眾和上汽通用,僅次于穩(wěn)坐第一已久的一汽大眾,連特斯拉也“甘拜下風(fēng)”。

銷量榜的變化再次透露出一點(diǎn),新能源汽車行業(yè)仍處于動(dòng)蕩的洗牌期,而這和當(dāng)年白熱化的智能手機(jī)之戰(zhàn)極其相似:特斯拉獨(dú)樹一幟,國(guó)產(chǎn)品牌激烈交鋒,貼身肉搏,看不清誰(shuí)是最后的贏家。

參考國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè),華為憑借技術(shù)實(shí)力后來居上,在新能源電動(dòng)車領(lǐng)域,是否會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)“華為”呢?

價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),還是價(jià)格戰(zhàn)

國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展進(jìn)程離不開價(jià)格戰(zhàn),但新能源汽車行業(yè)的興起有些不同,蔚來等新造車勢(shì)力反其道行之,是從中高端切入戰(zhàn)場(chǎng)。

這個(gè)思路其實(shí)是正確的。前幾年,大眾對(duì)新能源汽車這一新生事物的認(rèn)知相對(duì)模糊,接受度也較低,而對(duì)新能源汽車感興趣且能夠?yàn)橹I單的往往是消費(fèi)能力較強(qiáng)、價(jià)格敏感度較低的群體。另一方面,如果新能源汽車直接靠低端車與燃油車搶生意,那在價(jià)格戰(zhàn)上無異于自討苦吃。

由此,傳統(tǒng)車企和新造車勢(shì)力逐鹿20-30萬(wàn)元區(qū)間的中高端市場(chǎng),一直是新能源汽車市場(chǎng)的主旋律。去年1-5月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成96.7萬(wàn)輛和95萬(wàn)輛,均同比增長(zhǎng)2.2倍,其中新能源汽車中高端車型銷量的增長(zhǎng)尤為明顯。

然而現(xiàn)在,哪吒反超蔚來,釋放出低端車型的消費(fèi)潛力,這是否會(huì)改變電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),引發(fā)更大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)呢?從去年全年的數(shù)據(jù)可看,“蔚小理”去年銷量同比分別增長(zhǎng)了109.1%、263%和177.4%,相比之下,哪吒和零跑卻實(shí)現(xiàn)了362%和320.04%的同比增長(zhǎng),遠(yuǎn)高于“蔚小理”。

低端車型對(duì)應(yīng)的是下沉市場(chǎng),實(shí)際上新能源車企也正在往下沉市場(chǎng)跑。小鵬汽車一面發(fā)布了入門級(jí)車型 P5,一面率先聯(lián)合中升集團(tuán)鋪設(shè)下沉銷售渠道,蔚來也大方承認(rèn),正在打造中低端子品牌。

目前中高端市場(chǎng)固然仍是新能源汽車主打車型的核心競(jìng)爭(zhēng)陣地,可是隨著新能源汽車對(duì)低線城市的滲透,低端市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位無疑會(huì)提升,成為攪亂市場(chǎng)格局的新變量。

聯(lián)想當(dāng)年,OPPO、Vivo走“農(nóng)村包圍城市”路線,悄然在低線城市布局銷售網(wǎng)點(diǎn)和線下門店,由此迎來了2016年的銷量大爆發(fā),也是從這一年起,OPPO和Vivo幾乎未掉出國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量前三的位置。

低線城市的換機(jī)潮和信息不對(duì)稱成就了當(dāng)年的藍(lán)綠兄弟,新能源電動(dòng)汽車也正在迎來“換車潮”。2019年12月,58同鎮(zhèn)發(fā)布了《下沉市場(chǎng)汽車消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,報(bào)告顯示,下沉市場(chǎng)的已購(gòu)車用戶車輛使用時(shí)間平均為4年以下,預(yù)計(jì)換車周期集中在6年以上,預(yù)計(jì)2年內(nèi),下沉市場(chǎng)的汽車置換需求將集中爆發(fā)。

汽車換置的方向是否會(huì)導(dǎo)向電動(dòng)汽車,可能性很大,尤其是現(xiàn)在油價(jià)飆升,車主紛紛感慨“開不起車”,這將很大程度上助推消費(fèi)者由燃油車轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車。

手機(jī)樣板不是前車之鑒

價(jià)格幫助品牌突圍,但技術(shù)才能制勝,在電動(dòng)汽車領(lǐng)域或許同樣如此。

一方面,新能源汽車不能長(zhǎng)時(shí)間犧牲利潤(rùn)來維持低價(jià),尤其是在上游原材料價(jià)格加速上漲、新能源汽車補(bǔ)貼退坡等因素的影響下,長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)必將帶來嚴(yán)重的虧損危機(jī)。以哪吒汽車為例,2020年及2021年上半年,哪吒汽車分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.97億元、16.32億元,凈虧損分別為13.21億元、6.93億元。

另一方面,下沉市場(chǎng)追求性價(jià)比,并不一定等于付費(fèi)能力差,而是消費(fèi)者對(duì)汽車的實(shí)用性價(jià)值高度敏感。也就是說,品牌沒有點(diǎn)硬核技術(shù)很可能也打動(dòng)不了下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者。

蔚來等國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車新品牌對(duì)于技術(shù)自主研發(fā)尤為重視。蔚來汽車2020年財(cái)報(bào)顯示,公司年度研發(fā)投入24.87億元,占全年?duì)I業(yè)收入的15%;理想汽車、小鵬汽車2020年的研發(fā)投入分別為10.99億元和17.25億元,占營(yíng)業(yè)收入的比重為11.62%和29.52%。

但是,高占比的投入似乎還沒有獲得相應(yīng)的回報(bào),新能源汽車的相關(guān)專利大多仍舊掌握在傳統(tǒng)車企手上。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,全球新能源汽車行業(yè)專利申請(qǐng)TOP10申請(qǐng)人分別是豐田自動(dòng)車株式會(huì)社、現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社、株式會(huì)社LG化學(xué)、國(guó)家電網(wǎng)公司、福特全球技術(shù)公司、北京新能源汽車股份有限公司、本田技研工業(yè)株式會(huì)社、比亞迪股份有限公司、起亞自動(dòng)車株式會(huì)社。

新能源汽車的研發(fā)核心在于電池技術(shù)與智能化,前者的話語(yǔ)權(quán)屬于電池供應(yīng)商,而后者則是新品牌突圍的關(guān)鍵,可汽車智能化方面,蔚來、理想及其他企業(yè)做得都略顯不足,也遠(yuǎn)沒有達(dá)到滿足用戶需求的水平。

如蔚來,蔚來自詡高端,而在自動(dòng)駕駛、智能化方面,并沒有太讓人驚艷的地方,反倒在高端品牌塑造、營(yíng)銷和服務(wù)上下足了功夫。

還有零跑,也自稱是新勢(shì)力中唯一具備全面自研自造能力的企業(yè),但兩次在智能化上翻了車,S01在售賣之時(shí)宣傳為“特斯拉級(jí)別的智能駕駛輔助系統(tǒng)”,一些消費(fèi)者提車后發(fā)現(xiàn)該功能“暫時(shí)未開放”。 

其實(shí)不能說新能源車企技術(shù)研發(fā)實(shí)力不足,而是新能源汽車研發(fā)不同于智能手機(jī)的關(guān)鍵一點(diǎn)在于,因?yàn)椴煌穆肪€具有不同的研發(fā)方向,會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果,這決定了在把研發(fā)資金押注某一路線或某一方向之后,一旦長(zhǎng)期無果或本身就行不通,就很容易造成巨大的研發(fā)浪費(fèi)。

去年7月,本田汽車突然宣布將停止氫燃料電池車(Clarity Fuel Cell)的生產(chǎn)。雖然這并不意味著本田會(huì)終止氫燃料電池技術(shù)研發(fā),可停產(chǎn)這一決定還是側(cè)面透露出銷量不足、成本高企及技術(shù)路徑選擇錯(cuò)誤等問題。技術(shù)路徑選擇失誤會(huì)影響車輛研發(fā)、推廣進(jìn)程,像本田這樣直接選擇停產(chǎn),這個(gè)過程的損失更大。

相對(duì)而言,智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟,屏幕、芯片、攝像等技術(shù)賽道也有各自成功的頭部企業(yè),受到路徑選擇的困擾較少。

“家底”不厚,窟窿難填

華為在智能手機(jī)市場(chǎng)能夠以技術(shù)突圍高端,既來自于企業(yè)內(nèi)部的危機(jī)意識(shí),也得益于掌舵人大規(guī)模投注研發(fā)的魄力。

2016年,當(dāng)其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛跟風(fēng)鋪設(shè)線下渠道又或執(zhí)著機(jī)海戰(zhàn)術(shù),忙著推出一款又一款產(chǎn)品時(shí),華為依舊保持對(duì)研發(fā)的高投入作風(fēng)。據(jù)年報(bào)顯示,華為2016年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入5216億元,同比增長(zhǎng)32%,研發(fā)費(fèi)用則高達(dá)764億元,占總體銷售收入的14.6%。這個(gè)數(shù)字超過了大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入占比。

當(dāng)然,除了個(gè)人因素,華為對(duì)研發(fā)的投入必然是以集團(tuán)健康的經(jīng)營(yíng)狀況為根基的,尤其是在消費(fèi)者業(yè)務(wù)還沒有成為華為的業(yè)績(jī)支柱之前,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),為各方面的技術(shù)研發(fā)提供了資金支持。

新造車勢(shì)力儼然沒有這一豐厚的“家底”,他們的研發(fā)投入目前不得不依靠融資。一是,產(chǎn)品銷量決定業(yè)績(jī),而現(xiàn)在各大品牌的銷量并不穩(wěn)定;二是,在供應(yīng)鏈短缺、原材料價(jià)格上漲等因素的影響下,企業(yè)難以找到盈利的平衡點(diǎn),更別提實(shí)現(xiàn)自我造血。

蔚來在美股上市時(shí),李斌直言“上市,就是為了融資”,小鵬、理想不外乎此。

但是,蔚來、小鵬、理想三家趕上了上市的好時(shí)機(jī),其他車企未必有這個(gè)運(yùn)氣,不少已經(jīng)卡在了上市門檻。威馬汽車曾宣布要進(jìn)軍科創(chuàng)板的計(jì)劃,并在去年3月被上海證監(jiān)會(huì)證實(shí)已完成上市輔導(dǎo),就在一個(gè)月后,威馬被媒體曝出科創(chuàng)板IPO進(jìn)程暫緩。哪吒和零跑也早已宣布科創(chuàng)板上市的計(jì)劃,此后同樣也沒了任何消息。

據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,威馬汽車的科創(chuàng)板IPO進(jìn)程被暫緩,原因是在上市材料審查中發(fā)現(xiàn)了不少問題,被質(zhì)疑科技含量不足、研發(fā)投入營(yíng)收占比不高和持續(xù)虧損等。一位業(yè)內(nèi)人士稱,雖然科創(chuàng)板上市門檻較低,但是對(duì)于企業(yè)的科創(chuàng)屬性要求較高,如果企業(yè)沒有較強(qiáng)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,比如專利申請(qǐng)的數(shù)量、大量的研發(fā)投入等等,很難通過科創(chuàng)板的審查。

新能源造車希望通過上市融資來支撐他們對(duì)技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入,以技術(shù)促進(jìn)銷量增長(zhǎng),但現(xiàn)在恰恰由于研發(fā)投入不夠而被卡在科創(chuàng)板的門口。這種現(xiàn)狀無疑會(huì)將新能源車企困在一個(gè)無法循環(huán)的怪圈之中,影響產(chǎn)品的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

對(duì)于第二陣營(yíng)的車企來講,這無形之中也為他們進(jìn)一步挑戰(zhàn)第一陣營(yíng)的“統(tǒng)治地位”帶來了阻礙。

國(guó)產(chǎn)品牌的逆襲,是一部國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)陣國(guó)際巨頭的生存圖鑒,華為的成功曾經(jīng)為我們走向自主研發(fā)之路提供了樣本,可現(xiàn)在它不得不重新潛行,因此,原來的期盼轉(zhuǎn)移和集中到了新能源汽車領(lǐng)域。成為“華為”很難,但這條路終究要走下去。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

華為

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國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車為何難出新“華為”?

成為下一個(gè)“華為”很難,這條路終究值不值得走下去?

文|道總有理

前幾日,國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車廠商們紛紛上交了2月份的“成績(jī)單”。

蔚來汽車交付新車6131輛,同比增長(zhǎng)9.9%;理想汽車交付8414輛理想ONE,同比增長(zhǎng)265.8%;小鵬汽車銷量達(dá)到6225輛,同比增長(zhǎng)180%。

理想汽車位居銷量榜首位,造車新勢(shì)力的排位再次生變,但更讓人詫異的是蔚來和小鵬雙雙被第二梯隊(duì)玩家哪吒反超。其實(shí),1月份蔚來已經(jīng)被哪吒反超,掉出前三,后者以11009輛占據(jù)當(dāng)月銷量第三位。

幾家歡喜幾家愁,但這其中不包括比亞迪。據(jù)公開信息,比亞迪乘用車2月銷量90268輛,同比增長(zhǎng)336.2%,其中新能源銷售87473輛,同比增長(zhǎng)764.1%。比亞迪一舉超越上汽大眾和上汽通用,僅次于穩(wěn)坐第一已久的一汽大眾,連特斯拉也“甘拜下風(fēng)”。

銷量榜的變化再次透露出一點(diǎn),新能源汽車行業(yè)仍處于動(dòng)蕩的洗牌期,而這和當(dāng)年白熱化的智能手機(jī)之戰(zhàn)極其相似:特斯拉獨(dú)樹一幟,國(guó)產(chǎn)品牌激烈交鋒,貼身肉搏,看不清誰(shuí)是最后的贏家。

參考國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè),華為憑借技術(shù)實(shí)力后來居上,在新能源電動(dòng)車領(lǐng)域,是否會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)“華為”呢?

價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),還是價(jià)格戰(zhàn)

國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展進(jìn)程離不開價(jià)格戰(zhàn),但新能源汽車行業(yè)的興起有些不同,蔚來等新造車勢(shì)力反其道行之,是從中高端切入戰(zhàn)場(chǎng)。

這個(gè)思路其實(shí)是正確的。前幾年,大眾對(duì)新能源汽車這一新生事物的認(rèn)知相對(duì)模糊,接受度也較低,而對(duì)新能源汽車感興趣且能夠?yàn)橹I單的往往是消費(fèi)能力較強(qiáng)、價(jià)格敏感度較低的群體。另一方面,如果新能源汽車直接靠低端車與燃油車搶生意,那在價(jià)格戰(zhàn)上無異于自討苦吃。

由此,傳統(tǒng)車企和新造車勢(shì)力逐鹿20-30萬(wàn)元區(qū)間的中高端市場(chǎng),一直是新能源汽車市場(chǎng)的主旋律。去年1-5月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成96.7萬(wàn)輛和95萬(wàn)輛,均同比增長(zhǎng)2.2倍,其中新能源汽車中高端車型銷量的增長(zhǎng)尤為明顯。

然而現(xiàn)在,哪吒反超蔚來,釋放出低端車型的消費(fèi)潛力,這是否會(huì)改變電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),引發(fā)更大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)呢?從去年全年的數(shù)據(jù)可看,“蔚小理”去年銷量同比分別增長(zhǎng)了109.1%、263%和177.4%,相比之下,哪吒和零跑卻實(shí)現(xiàn)了362%和320.04%的同比增長(zhǎng),遠(yuǎn)高于“蔚小理”。

低端車型對(duì)應(yīng)的是下沉市場(chǎng),實(shí)際上新能源車企也正在往下沉市場(chǎng)跑。小鵬汽車一面發(fā)布了入門級(jí)車型 P5,一面率先聯(lián)合中升集團(tuán)鋪設(shè)下沉銷售渠道,蔚來也大方承認(rèn),正在打造中低端子品牌。

目前中高端市場(chǎng)固然仍是新能源汽車主打車型的核心競(jìng)爭(zhēng)陣地,可是隨著新能源汽車對(duì)低線城市的滲透,低端市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位無疑會(huì)提升,成為攪亂市場(chǎng)格局的新變量。

聯(lián)想當(dāng)年,OPPO、Vivo走“農(nóng)村包圍城市”路線,悄然在低線城市布局銷售網(wǎng)點(diǎn)和線下門店,由此迎來了2016年的銷量大爆發(fā),也是從這一年起,OPPO和Vivo幾乎未掉出國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量前三的位置。

低線城市的換機(jī)潮和信息不對(duì)稱成就了當(dāng)年的藍(lán)綠兄弟,新能源電動(dòng)汽車也正在迎來“換車潮”。2019年12月,58同鎮(zhèn)發(fā)布了《下沉市場(chǎng)汽車消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,報(bào)告顯示,下沉市場(chǎng)的已購(gòu)車用戶車輛使用時(shí)間平均為4年以下,預(yù)計(jì)換車周期集中在6年以上,預(yù)計(jì)2年內(nèi),下沉市場(chǎng)的汽車置換需求將集中爆發(fā)。

汽車換置的方向是否會(huì)導(dǎo)向電動(dòng)汽車,可能性很大,尤其是現(xiàn)在油價(jià)飆升,車主紛紛感慨“開不起車”,這將很大程度上助推消費(fèi)者由燃油車轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車。

手機(jī)樣板不是前車之鑒

價(jià)格幫助品牌突圍,但技術(shù)才能制勝,在電動(dòng)汽車領(lǐng)域或許同樣如此。

一方面,新能源汽車不能長(zhǎng)時(shí)間犧牲利潤(rùn)來維持低價(jià),尤其是在上游原材料價(jià)格加速上漲、新能源汽車補(bǔ)貼退坡等因素的影響下,長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)必將帶來嚴(yán)重的虧損危機(jī)。以哪吒汽車為例,2020年及2021年上半年,哪吒汽車分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.97億元、16.32億元,凈虧損分別為13.21億元、6.93億元。

另一方面,下沉市場(chǎng)追求性價(jià)比,并不一定等于付費(fèi)能力差,而是消費(fèi)者對(duì)汽車的實(shí)用性價(jià)值高度敏感。也就是說,品牌沒有點(diǎn)硬核技術(shù)很可能也打動(dòng)不了下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者。

蔚來等國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車新品牌對(duì)于技術(shù)自主研發(fā)尤為重視。蔚來汽車2020年財(cái)報(bào)顯示,公司年度研發(fā)投入24.87億元,占全年?duì)I業(yè)收入的15%;理想汽車、小鵬汽車2020年的研發(fā)投入分別為10.99億元和17.25億元,占營(yíng)業(yè)收入的比重為11.62%和29.52%。

但是,高占比的投入似乎還沒有獲得相應(yīng)的回報(bào),新能源汽車的相關(guān)專利大多仍舊掌握在傳統(tǒng)車企手上。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,全球新能源汽車行業(yè)專利申請(qǐng)TOP10申請(qǐng)人分別是豐田自動(dòng)車株式會(huì)社、現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社、株式會(huì)社LG化學(xué)、國(guó)家電網(wǎng)公司、福特全球技術(shù)公司、北京新能源汽車股份有限公司、本田技研工業(yè)株式會(huì)社、比亞迪股份有限公司、起亞自動(dòng)車株式會(huì)社。

新能源汽車的研發(fā)核心在于電池技術(shù)與智能化,前者的話語(yǔ)權(quán)屬于電池供應(yīng)商,而后者則是新品牌突圍的關(guān)鍵,可汽車智能化方面,蔚來、理想及其他企業(yè)做得都略顯不足,也遠(yuǎn)沒有達(dá)到滿足用戶需求的水平。

如蔚來,蔚來自詡高端,而在自動(dòng)駕駛、智能化方面,并沒有太讓人驚艷的地方,反倒在高端品牌塑造、營(yíng)銷和服務(wù)上下足了功夫。

還有零跑,也自稱是新勢(shì)力中唯一具備全面自研自造能力的企業(yè),但兩次在智能化上翻了車,S01在售賣之時(shí)宣傳為“特斯拉級(jí)別的智能駕駛輔助系統(tǒng)”,一些消費(fèi)者提車后發(fā)現(xiàn)該功能“暫時(shí)未開放”。 

其實(shí)不能說新能源車企技術(shù)研發(fā)實(shí)力不足,而是新能源汽車研發(fā)不同于智能手機(jī)的關(guān)鍵一點(diǎn)在于,因?yàn)椴煌穆肪€具有不同的研發(fā)方向,會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果,這決定了在把研發(fā)資金押注某一路線或某一方向之后,一旦長(zhǎng)期無果或本身就行不通,就很容易造成巨大的研發(fā)浪費(fèi)。

去年7月,本田汽車突然宣布將停止氫燃料電池車(Clarity Fuel Cell)的生產(chǎn)。雖然這并不意味著本田會(huì)終止氫燃料電池技術(shù)研發(fā),可停產(chǎn)這一決定還是側(cè)面透露出銷量不足、成本高企及技術(shù)路徑選擇錯(cuò)誤等問題。技術(shù)路徑選擇失誤會(huì)影響車輛研發(fā)、推廣進(jìn)程,像本田這樣直接選擇停產(chǎn),這個(gè)過程的損失更大。

相對(duì)而言,智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟,屏幕、芯片、攝像等技術(shù)賽道也有各自成功的頭部企業(yè),受到路徑選擇的困擾較少。

“家底”不厚,窟窿難填

華為在智能手機(jī)市場(chǎng)能夠以技術(shù)突圍高端,既來自于企業(yè)內(nèi)部的危機(jī)意識(shí),也得益于掌舵人大規(guī)模投注研發(fā)的魄力。

2016年,當(dāng)其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛跟風(fēng)鋪設(shè)線下渠道又或執(zhí)著機(jī)海戰(zhàn)術(shù),忙著推出一款又一款產(chǎn)品時(shí),華為依舊保持對(duì)研發(fā)的高投入作風(fēng)。據(jù)年報(bào)顯示,華為2016年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入5216億元,同比增長(zhǎng)32%,研發(fā)費(fèi)用則高達(dá)764億元,占總體銷售收入的14.6%。這個(gè)數(shù)字超過了大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入占比。

當(dāng)然,除了個(gè)人因素,華為對(duì)研發(fā)的投入必然是以集團(tuán)健康的經(jīng)營(yíng)狀況為根基的,尤其是在消費(fèi)者業(yè)務(wù)還沒有成為華為的業(yè)績(jī)支柱之前,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),為各方面的技術(shù)研發(fā)提供了資金支持。

新造車勢(shì)力儼然沒有這一豐厚的“家底”,他們的研發(fā)投入目前不得不依靠融資。一是,產(chǎn)品銷量決定業(yè)績(jī),而現(xiàn)在各大品牌的銷量并不穩(wěn)定;二是,在供應(yīng)鏈短缺、原材料價(jià)格上漲等因素的影響下,企業(yè)難以找到盈利的平衡點(diǎn),更別提實(shí)現(xiàn)自我造血。

蔚來在美股上市時(shí),李斌直言“上市,就是為了融資”,小鵬、理想不外乎此。

但是,蔚來、小鵬、理想三家趕上了上市的好時(shí)機(jī),其他車企未必有這個(gè)運(yùn)氣,不少已經(jīng)卡在了上市門檻。威馬汽車曾宣布要進(jìn)軍科創(chuàng)板的計(jì)劃,并在去年3月被上海證監(jiān)會(huì)證實(shí)已完成上市輔導(dǎo),就在一個(gè)月后,威馬被媒體曝出科創(chuàng)板IPO進(jìn)程暫緩。哪吒和零跑也早已宣布科創(chuàng)板上市的計(jì)劃,此后同樣也沒了任何消息。

據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,威馬汽車的科創(chuàng)板IPO進(jìn)程被暫緩,原因是在上市材料審查中發(fā)現(xiàn)了不少問題,被質(zhì)疑科技含量不足、研發(fā)投入營(yíng)收占比不高和持續(xù)虧損等。一位業(yè)內(nèi)人士稱,雖然科創(chuàng)板上市門檻較低,但是對(duì)于企業(yè)的科創(chuàng)屬性要求較高,如果企業(yè)沒有較強(qiáng)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,比如專利申請(qǐng)的數(shù)量、大量的研發(fā)投入等等,很難通過科創(chuàng)板的審查。

新能源造車希望通過上市融資來支撐他們對(duì)技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入,以技術(shù)促進(jìn)銷量增長(zhǎng),但現(xiàn)在恰恰由于研發(fā)投入不夠而被卡在科創(chuàng)板的門口。這種現(xiàn)狀無疑會(huì)將新能源車企困在一個(gè)無法循環(huán)的怪圈之中,影響產(chǎn)品的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

對(duì)于第二陣營(yíng)的車企來講,這無形之中也為他們進(jìn)一步挑戰(zhàn)第一陣營(yíng)的“統(tǒng)治地位”帶來了阻礙。

國(guó)產(chǎn)品牌的逆襲,是一部國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)陣國(guó)際巨頭的生存圖鑒,華為的成功曾經(jīng)為我們走向自主研發(fā)之路提供了樣本,可現(xiàn)在它不得不重新潛行,因此,原來的期盼轉(zhuǎn)移和集中到了新能源汽車領(lǐng)域。成為“華為”很難,但這條路終究要走下去。

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