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曾作為上海地標(biāo)的淮海路太平洋百貨也要關(guān)門了?

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曾作為上海地標(biāo)的淮海路太平洋百貨也要關(guān)門了?

無論最終是去是留,淮海路上的這個地標(biāo)建筑里,都不可能是以前的傳統(tǒng)百貨了。

圖片來源:東方IC

租約即將到期,開了19年的淮海路太平洋百貨很可能要關(guān)門了。

這幢座落于上海市中心瑞安廣場的六層建筑,于1997年9月開業(yè),曾是上海高檔百貨商店的代表,如今卻門可羅雀。7月3日是個周日,本該是百貨公司最熱鬧的時間,何況還有“歡享清涼假期五折起”的促銷活動,但淮海路太平洋百貨里卻顧客寥寥。商場一層的顧客總數(shù)不超過10個,無事可做的店員們都低頭默默刷著手機,六樓男裝區(qū)的專柜也撤走了近一半。

多位店員及當(dāng)日值班經(jīng)理都向界面新聞記者表示商場即將關(guān)門。“年底合同到期就要關(guān)門了,去年上面就說了。”值班經(jīng)理說:“你看現(xiàn)在哪個百貨商場能開得下去?八佰伴不也是天天靠打折。”

他將造成商場經(jīng)營困難的主要原因歸結(jié)為兩點:首先是市場競爭格局的變化。社區(qū)商業(yè)中心紛紛興起、服飾電商快速發(fā)展、國際時尚品牌爭相設(shè)立旗艦店,追求時尚、便捷、平價的消費者都有了更好的去處。同時,跟周圍的k11、香港廣場等時尚、充滿藝術(shù)氣息的購物中心比,太平洋百貨就像位舊時代的淑女,顯得呆板而乏味。其次,是經(jīng)營成本的上升?;春B纷鳛樯虾R涣魃倘?,隨著這兩年上海房價的上漲,定位中高端服飾的太平洋百貨已難以承受附近的租金水平。

聽說商場即將關(guān)門的消息后,正在負一層優(yōu)衣庫逛街的一位女士對界面新聞記者說:“早就在想這個百貨什么時候會關(guān)門了。賣的衣服不如ZARA等快時尚店的好看,價格又貴。”

據(jù)了解,太平洋百貨與新天地商業(yè)公司的租期將于2017年到期。去年3月,就曾傳出過關(guān)于物業(yè)回收、商場關(guān)門的消息。當(dāng)時有報道稱,業(yè)主新天地商業(yè)公司希望將物業(yè)收回,由自己開設(shè)購物中心。但據(jù)《上海青年報》日前報道,太平洋百貨的相關(guān)發(fā)言人向他們表示撤離淮海路一說不實,“目前還在于商議之中,很多細節(jié)還在談判。具體結(jié)果應(yīng)該會在9月份之前出來。如果能繼續(xù)租下去,未來發(fā)展不會單純停留在百貨業(yè)態(tài)上,會向購物中心化發(fā)展。”

實際上,淮海路太平洋百貨的衰落,只是整個百貨業(yè)態(tài)日益頹敗的縮影之一。據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2015年80家會員企業(yè)的銷售總額增加了9.3%,但利潤率卻下降了19.53%。“閉店潮”仍在持續(xù),據(jù)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計,2015年一年百貨已關(guān)店114家,其中包含:瑪莎百貨、百盛百貨、遠東百貨、王府井等眾多知名百貨。

目前國內(nèi)大部分百貨公司的經(jīng)營模式以聯(lián)營為主,通過扣點或提成盈利。這使它們普遍疏于培育自身核心競爭力,而過分依賴地段及商圈優(yōu)勢,導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)態(tài)單一。此外,中國的百貨公司在滿足新興消費群體的需求上能力有限。新生代消費者的出現(xiàn)、中產(chǎn)階級隊伍的壯大,使得人們的消費觀念從“購買產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“享受服務(wù)”,除了購物,消費者還希望能在商場享受到餐飲、文化、休閑等多方位的服務(wù)。據(jù)商務(wù)部重點監(jiān)測零售企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2015年購物中心銷售比同比增長11.8%,增速比超市、百貨店和專業(yè)店分別高5個、8.4個和11.5個百分點。相比而言,國外的百貨公司往往有很多自有品牌,其中不乏非常獨特的商業(yè)品牌甚至全新的設(shè)計師品牌,也有部分主打VIP客服,能通過差異化和服務(wù)留住消費者。

意識到自身不足后,也有不少傳統(tǒng)百貨走上了轉(zhuǎn)型之路。同樣位于淮海路的東方商廈,就轉(zhuǎn)向了Lifestyle風(fēng),于2015年更名為淮海755,引進熱門運動品牌Under Armour、Muji全球最大旗艦店以及一系列有創(chuàng)意的生活家居、兒童品牌和餐飲店。南京東路上的新世界百貨,則重整營運架構(gòu),由以往主力百貨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為同時經(jīng)營百貨、購物中心及自營品牌業(yè)務(wù),減少了對專柜銷售傭金收入的依賴。

淮海路經(jīng)濟發(fā)展促進會有關(guān)人士在此前曾表示,商業(yè)街上多家店鋪的關(guān)張是淮海路向世界級商業(yè)街轉(zhuǎn)型過程中的正?,F(xiàn)象,“有些店鋪可能不符合商業(yè)街定位,經(jīng)營不下去,或是租約期滿不愿續(xù)租而調(diào)整,這些都很正常。”

如果太平洋百貨關(guān)門,它將成為淮海路上第四家黯然退場的百貨老店。2012年,開店19年的第一百貨被寶馬旗艦店取代,2013年開店20年的二百永新讓位于優(yōu)衣庫全球旗艦店,2014年開店15年的華亭伊勢丹換成了家電賣場萬德城。

最終,無論太平洋百貨是去是留,開在淮海路上的這家“地標(biāo)”,都不可能是以前的傳統(tǒng)百貨了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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曾作為上海地標(biāo)的淮海路太平洋百貨也要關(guān)門了?

無論最終是去是留,淮海路上的這個地標(biāo)建筑里,都不可能是以前的傳統(tǒng)百貨了。

圖片來源:東方IC

租約即將到期,開了19年的淮海路太平洋百貨很可能要關(guān)門了。

這幢座落于上海市中心瑞安廣場的六層建筑,于1997年9月開業(yè),曾是上海高檔百貨商店的代表,如今卻門可羅雀。7月3日是個周日,本該是百貨公司最熱鬧的時間,何況還有“歡享清涼假期五折起”的促銷活動,但淮海路太平洋百貨里卻顧客寥寥。商場一層的顧客總數(shù)不超過10個,無事可做的店員們都低頭默默刷著手機,六樓男裝區(qū)的專柜也撤走了近一半。

多位店員及當(dāng)日值班經(jīng)理都向界面新聞記者表示商場即將關(guān)門。“年底合同到期就要關(guān)門了,去年上面就說了。”值班經(jīng)理說:“你看現(xiàn)在哪個百貨商場能開得下去?八佰伴不也是天天靠打折。”

他將造成商場經(jīng)營困難的主要原因歸結(jié)為兩點:首先是市場競爭格局的變化。社區(qū)商業(yè)中心紛紛興起、服飾電商快速發(fā)展、國際時尚品牌爭相設(shè)立旗艦店,追求時尚、便捷、平價的消費者都有了更好的去處。同時,跟周圍的k11、香港廣場等時尚、充滿藝術(shù)氣息的購物中心比,太平洋百貨就像位舊時代的淑女,顯得呆板而乏味。其次,是經(jīng)營成本的上升。淮海路作為上海一流商圈,隨著這兩年上海房價的上漲,定位中高端服飾的太平洋百貨已難以承受附近的租金水平。

聽說商場即將關(guān)門的消息后,正在負一層優(yōu)衣庫逛街的一位女士對界面新聞記者說:“早就在想這個百貨什么時候會關(guān)門了。賣的衣服不如ZARA等快時尚店的好看,價格又貴。”

據(jù)了解,太平洋百貨與新天地商業(yè)公司的租期將于2017年到期。去年3月,就曾傳出過關(guān)于物業(yè)回收、商場關(guān)門的消息。當(dāng)時有報道稱,業(yè)主新天地商業(yè)公司希望將物業(yè)收回,由自己開設(shè)購物中心。但據(jù)《上海青年報》日前報道,太平洋百貨的相關(guān)發(fā)言人向他們表示撤離淮海路一說不實,“目前還在于商議之中,很多細節(jié)還在談判。具體結(jié)果應(yīng)該會在9月份之前出來。如果能繼續(xù)租下去,未來發(fā)展不會單純停留在百貨業(yè)態(tài)上,會向購物中心化發(fā)展。”

實際上,淮海路太平洋百貨的衰落,只是整個百貨業(yè)態(tài)日益頹敗的縮影之一。據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2015年80家會員企業(yè)的銷售總額增加了9.3%,但利潤率卻下降了19.53%。“閉店潮”仍在持續(xù),據(jù)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計,2015年一年百貨已關(guān)店114家,其中包含:瑪莎百貨、百盛百貨、遠東百貨、王府井等眾多知名百貨。

目前國內(nèi)大部分百貨公司的經(jīng)營模式以聯(lián)營為主,通過扣點或提成盈利。這使它們普遍疏于培育自身核心競爭力,而過分依賴地段及商圈優(yōu)勢,導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)態(tài)單一。此外,中國的百貨公司在滿足新興消費群體的需求上能力有限。新生代消費者的出現(xiàn)、中產(chǎn)階級隊伍的壯大,使得人們的消費觀念從“購買產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“享受服務(wù)”,除了購物,消費者還希望能在商場享受到餐飲、文化、休閑等多方位的服務(wù)。據(jù)商務(wù)部重點監(jiān)測零售企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2015年購物中心銷售比同比增長11.8%,增速比超市、百貨店和專業(yè)店分別高5個、8.4個和11.5個百分點。相比而言,國外的百貨公司往往有很多自有品牌,其中不乏非常獨特的商業(yè)品牌甚至全新的設(shè)計師品牌,也有部分主打VIP客服,能通過差異化和服務(wù)留住消費者。

意識到自身不足后,也有不少傳統(tǒng)百貨走上了轉(zhuǎn)型之路。同樣位于淮海路的東方商廈,就轉(zhuǎn)向了Lifestyle風(fēng),于2015年更名為淮海755,引進熱門運動品牌Under Armour、Muji全球最大旗艦店以及一系列有創(chuàng)意的生活家居、兒童品牌和餐飲店。南京東路上的新世界百貨,則重整營運架構(gòu),由以往主力百貨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為同時經(jīng)營百貨、購物中心及自營品牌業(yè)務(wù),減少了對專柜銷售傭金收入的依賴。

淮海路經(jīng)濟發(fā)展促進會有關(guān)人士在此前曾表示,商業(yè)街上多家店鋪的關(guān)張是淮海路向世界級商業(yè)街轉(zhuǎn)型過程中的正?,F(xiàn)象,“有些店鋪可能不符合商業(yè)街定位,經(jīng)營不下去,或是租約期滿不愿續(xù)租而調(diào)整,這些都很正常。”

如果太平洋百貨關(guān)門,它將成為淮海路上第四家黯然退場的百貨老店。2012年,開店19年的第一百貨被寶馬旗艦店取代,2013年開店20年的二百永新讓位于優(yōu)衣庫全球旗艦店,2014年開店15年的華亭伊勢丹換成了家電賣場萬德城。

最終,無論太平洋百貨是去是留,開在淮海路上的這家“地標(biāo)”,都不可能是以前的傳統(tǒng)百貨了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。