關(guān)店潮
誰“擊潰”了太平洋咖啡?

快咖啡VS慢咖啡。

多地閉店收縮,曾經(jīng)的咖啡界“老二”怎么了?

被時代“拋棄”的咖啡品牌們。

新茶飲近3月關(guān)店超8000家

為什么前兩年還可以在新開門店上沖高的三季度,在今年卻提前遇冷了?

“20萬開店,3個月虧光”,第一批中藥奶茶開始關(guān)店?

從現(xiàn)象級走紅,到大量閉店 ,中藥茶飲怎么了?

麥德龍連關(guān)4家會員店背后的深層次危機

模糊不清的會員制、逐漸淡化的品牌風格、搖搖欲墜的資金鏈,麥德龍陷入當前危機,也許早有預(yù)示。

2年累虧18.24億、近400家直營店關(guān)門,加盟商不值得陪跑海倫司

借二次上市掩蓋焦慮,海倫司大舉出海對于扭轉(zhuǎn)頹勢真的有用嗎?

卜蜂蓮花的“下坡路”還沒看到盡頭

會員店、折扣店等新業(yè)態(tài)固然值得探索,但是否適配于卜蜂蓮花尚不得而知。

新中式烘焙又要追尋萬店夢了

烘焙極度碎片化的市場,要迎來第一個全國品牌?