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自動駕駛卡車:誰在為萬億夢想買單?

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自動駕駛卡車:誰在為萬億夢想買單?

談賺錢還太早。

圖片來源:Pexels-Quintin Gellar

文|深途 黎明

編輯 | 艾小佳

中國有1400萬輛貨運(yùn)卡車,3000萬名卡車司機(jī),他們貢獻(xiàn)了中國運(yùn)輸行業(yè)四分之三的貨運(yùn)量。

將這些卡車裝進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),用算法替代司機(jī),實(shí)現(xiàn)無人駕駛,就開啟了一個價(jià)值數(shù)萬億的新市場。這個市場,就叫自動駕駛卡車(Robotruck)。

自動駕駛卡車,一個拿過很多融資,也承受很多爭議的行業(yè),屬于自動駕駛技術(shù)落地的一種方式。與之相對應(yīng)的是自動駕駛出租車(Robotaxi),只不過,Robotaxi替代的是出租車司機(jī),Robotruck替代的是卡車司機(jī)。一個是載人,一個是拉貨,本質(zhì)上都是讓車輛自動駕駛。

再進(jìn)一步細(xì)分,自動駕駛卡車又分為干線物流和封閉場景(包括港口、礦山、機(jī)場等),其中前景最廣闊、市場占比最高的,是干線物流。本文主要探討的是自動駕駛卡車的干線物流場景。

干線物流貨運(yùn)卡車的自動駕駛應(yīng)用場景相對簡單,高速公路上沒有行人和非機(jī)動車,也沒有紅綠燈,路況簡單,因此被認(rèn)為會比乘用車更快落地。

巨大的發(fā)展前景吸引了大量創(chuàng)業(yè)者入局,形成了完整的生態(tài)。但行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是空前的,在大規(guī)模的商業(yè)化到來之前,沒有玩家可以掉以輕心。

真假萬億市場

提到自動駕駛卡車,行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者和投資人,都會興奮地給出一個論斷:這是一個萬億市場。

他們對外描繪的藍(lán)圖是,中國長途卡車貨運(yùn)市場規(guī)模超3萬億元,市場空間和商業(yè)前景極富吸引力。

CIC灼識咨詢合伙人馮彥嬌對深途分析,干線物流的市場空間特別大,而且是一個運(yùn)營市場,每年都有4萬億左右的營收,再加上同城貨運(yùn)2萬億的營收,整個貨運(yùn)市場加起來規(guī)模約6萬億。

過去,這些貨物的運(yùn)輸主要由卡車司機(jī)完成,但在未來,具備自動駕駛能力的新型卡車可以完全或部分取代司機(jī)。

一個看似簡單的替代行為,能創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

中金公司認(rèn)為,自動駕駛卡車的經(jīng)濟(jì)性要明顯優(yōu)于傳統(tǒng)燃油重卡,主要體現(xiàn)在三個方面:一是增加卡車運(yùn)行時間,二是降低司機(jī)成本,三是提高燃油經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)其測算,自動駕駛卡車可最終讓成本下降45%。

數(shù)據(jù)來源 / 中金公司

和高資本管理合伙人何宇華對深途說:“商用車無人化的最大動力是它背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本質(zhì)上商用車是個生產(chǎn)工具,是具備經(jīng)濟(jì)適用性的東西,改變的不是舒適性,而是怎么幫企業(yè)掙到更多的錢,所以行業(yè)有很大的動力去推進(jìn)商用車的自動駕駛,而且很多企業(yè)愿意去嘗試,使它比乘用車更快落地?!?/p>

看到了龐大的商業(yè)前景,不少天才創(chuàng)業(yè)者和明星投資人蜂擁入局,代表性企業(yè)有圖森未來、智加科技、嬴徹科技、小馬智卡、千掛科技、擎天智卡等。

圖森未來去年4月在美股上市,成為“自動駕駛第一股”。它瞄準(zhǔn)的是L4級別自動駕駛,主要市場在美國。早在2018年,圖森就在美國亞利桑那州10號高速公路上進(jìn)行自動駕駛卡車小規(guī)模商業(yè)化運(yùn)營。2019年,它拿下了UPS在鳳凰城和圖森市之間的自動駕駛卡車運(yùn)營服務(wù)。

智加科技在中國市場布局較深。它在2018年拿到了中國自動駕駛卡車測試牌照,2019年與一汽集團(tuán)成立自動駕駛合資公司,并獲得長三角區(qū)域的跨省測試牌照,2020年開始與一汽解放合作造車,自動駕駛卡車“J7 L3”在去年開始大規(guī)模量產(chǎn)。

另一個實(shí)力玩家是嬴徹科技。它在2019年獲得長沙自動駕駛物流重卡測試牌照,然后開始與東風(fēng)商用車聯(lián)合造車,去年發(fā)布了卡車自動駕駛系統(tǒng)“軒轅”。

以上提到的這類公司研發(fā)能力強(qiáng),擅長技術(shù),懂產(chǎn)品,是推動自動駕駛卡車行業(yè)發(fā)展的重要力量。

還有一些公司從其他賽道換道而來,或同時覆蓋多個賽道。

比如做封閉場景的自動駕駛公司,也將干線物流納入業(yè)務(wù)范圍。以主線科技為例,這家公司從港口起步,優(yōu)勢一直在港口,后來也做干線物流。

做無人出租車的技術(shù)公司,也開始蠶食自動駕駛卡車市場。小馬智行在2019年宣布進(jìn)軍卡車領(lǐng)域,并在2020年獲得了自動駕駛卡車測試牌照。文遠(yuǎn)知行在去年收購自動駕駛貨運(yùn)公司牧月科技,布局自動駕駛卡車。元戎啟行也在去年表示將布局自動駕駛同城貨運(yùn)。

通用型的自動駕駛技術(shù)公司,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時覆蓋商用車和乘用車。宏景智駕開發(fā)的自動駕駛系統(tǒng),應(yīng)用場景同時涵蓋L3重卡、乘用車高階ADAS、公交、無人礦卡、Robotaxi等多個領(lǐng)域。智駕科技早期將商用車ADAS作為重點(diǎn)發(fā)展方向,后來開拓乘用車ADAS業(yè)務(wù),現(xiàn)在又加碼商用車。

智駕科技MAXIEYE副總兼運(yùn)營總監(jiān)楊騰飛對深途表示:“從最底層的核心技術(shù)鏈、算法模型、大部分?jǐn)?shù)據(jù)場景上來說,商用車和乘用車是通用的,總體重合度70%以上,但在底層技術(shù)和工程落地的結(jié)合應(yīng)用上會有一些差異化?!?/p>

這是一些算法公司能夠同時布局乘用車的前提。

不過,現(xiàn)在還沒有一家自動駕駛卡車公司在中國實(shí)現(xiàn)真正無人化的商業(yè)化運(yùn)營(排除封閉場景),只有少數(shù)幾家在用改裝后的卡車進(jìn)行測試。因?yàn)榇笠?guī)模商業(yè)化的前提,是自動駕駛卡車要能達(dá)到L4級自動駕駛。目前,真正意義上的L4尚未實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)還只是一方面?!案删€物流最大的問題是它涉及到法律道德和倫理問題?!焙斡钊A說。按照當(dāng)前的政策法規(guī),還不允許真正的無人駕駛卡車在干線物流大規(guī)模商用。

技術(shù)和政策兩座大山,成為自動駕駛卡車商業(yè)化路途中最大的障礙。

這意味著,這張讓人心動的萬億藍(lán)圖,短期內(nèi)還只是暢想。

要現(xiàn)金還是要夢想?

大多數(shù)公司將2025年視為轉(zhuǎn)折點(diǎn),認(rèn)為屆時技術(shù)和政策都會取得突破。但這也就意味著,在2025年之前,這些公司可能都賺不到錢。

這一點(diǎn)勸退了很多投資人?!耙粋€公司總不能講一個故事,一直講10年都沒有收入?!焙斡钊A表示。

擺在自動駕駛卡車公司面前有兩條路,一是繼續(xù)堅(jiān)持L4路線,靠燒錢維持,然后在2025年一步到位;二是選擇漸進(jìn)式路線,先讓部分技術(shù)落地,在實(shí)踐中進(jìn)步迭代。

選擇第一條路線的代表公司是圖森未來。圖森未來2021年年報(bào)顯示,目前運(yùn)營約100輛L4級自動駕駛卡車,2021年收入626.1萬美元,目前有自動駕駛卡車訂單量約6975輛。

特殊的一點(diǎn)是,圖森未來的主陣地在美國,這100輛卡車中有75輛都在美國,而美國對自動駕駛監(jiān)管相對開放?!霸谥袊袌?,圖森的商業(yè)化落地進(jìn)程比較滯后,例如曾經(jīng)租借港口碼頭進(jìn)行自動駕駛測試,但是沒有真正意義融合到港口作業(yè)場景和系統(tǒng)化對接港口的作業(yè)系統(tǒng),這都會導(dǎo)致商業(yè)化運(yùn)營不能真正落地。”何宇華對深途說。

圖森未來依然巨額虧損。2021年,它虧掉了7.33億美元。

國內(nèi)的很多自動駕駛卡車公司在過去兩年或主動或被動,選擇了第二條路線,把自動駕駛的技術(shù)等級從L4降維到L3或L2.5,做干線物流的高級輔助駕駛系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)L4級自動駕駛。

典型的玩家有嬴徹科技和智加科技。

這兩家公司都選擇先量產(chǎn)SL4/L3級自動駕駛卡車,這種車型可以簡單理解為帶安全員的L4級卡車,屬于L3和L4之間的過渡狀態(tài)。它們并不寄望于實(shí)現(xiàn)L4級以上的無人化,而是L4級以下的“有人值守”。

巧妙的是,即便如此也能取代當(dāng)前兩名司機(jī)輪流駕駛卡車的操作模式,起到節(jié)省成本的效果。

嬴徹科技創(chuàng)始人兼CEO馬喆人曾公開指出,干線物流最大的特點(diǎn)是“人歇車不歇”,單程通常達(dá)到800公里或以上,需要配備兩名卡車司機(jī),平均每名司機(jī)每月工資1.5萬元。自動駕駛技術(shù)如果可以代替其中一名司機(jī),并讓卡車在行駛過程中更省油,便可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

省油,是很多自動駕駛卡車公司主打的一個點(diǎn),以證明自動駕駛卡車比傳統(tǒng)卡車更好。

智加科技中國區(qū)總經(jīng)理容力表示,他們跟榮慶合作的山東到長三角路線的運(yùn)營,能夠省油10%,山路下能省更多的油。因?yàn)樽詣玉{駛擁有對道路判斷的所有數(shù)據(jù),比人的操作更精確,能夠更好地控制油門。

根據(jù)智加科技的測算,以現(xiàn)在輔助駕駛這一套系統(tǒng)增加的成本,如果是一個高效運(yùn)營的車隊(duì)拿它去運(yùn)營,一年按照正常的干線物流的公里數(shù)去跑,兩年左右就可以收回成本。

所以,即便目前自動駕駛卡車還不能實(shí)現(xiàn)無人化,但已經(jīng)在一定程度上具備了商業(yè)化能力,尤其是那些選擇漸進(jìn)式路線的公司,或?qū)屜纫徊秸业阶儸F(xiàn)場景。

而一旦打通L3和L4的界限,自動駕駛卡車的盈利途徑非常清晰。

馮彥嬌對深途說,Robotruck有三種盈利方式,一是成立車隊(duì)充當(dāng)物流平臺并提供運(yùn)力,收取運(yùn)費(fèi)或服務(wù)費(fèi),圖森未來目前就是采取的這種方式;二是對卡車進(jìn)行自動駕駛改造,裝上軟硬件系統(tǒng),然后賣車;三是作為技術(shù)和系統(tǒng)方案供應(yīng)商,面向整車廠提供包括感知+算法的自動駕駛解決方案。

在這三種模式下,分別有物流發(fā)包方、運(yùn)營方、整車廠為之付費(fèi)。干線物流產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),都存在著將自動駕駛技術(shù)變現(xiàn)的機(jī)會。

一張縱橫交錯的網(wǎng)

盈利方式多樣背后,是這個行業(yè)的生態(tài)極其復(fù)雜。上文提到的這些公司,只是整個自動駕駛卡車江湖的冰山一角。

按性質(zhì)劃分,江湖里的重磅參與者大概有四類,一是自動駕駛卡車公司,如圖森未來;二是卡車車企,它們也被稱為OEM;三是物流企業(yè)或物流平臺,它們是承運(yùn)人或托運(yùn)人;四是供應(yīng)鏈伙伴,涉及到芯片、電池等等。

由于涉及到的利益方眾多,沒有一個公司能完全滲透整個產(chǎn)業(yè)鏈,自動駕駛卡車企業(yè)必須和產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成一定程度的捆綁。

締結(jié)合作是最常見的手段。圖森未來合作的OEM廠商是Navistar、Traton、福田汽車,英偉達(dá)向圖森未來供應(yīng)自動駕駛芯片;智加科技綁定了一汽解放、上汽集團(tuán),同時跟滿幫、順豐、亞馬遜這些物流平臺達(dá)成深度合作;嬴徹科技綁定的OEM廠商是東風(fēng)商用車、中國重汽,物流平臺有德邦、京東等。

不過,單純業(yè)務(wù)層面的合作具有較大不確定性,而且通常很難排他。

為了形成更緊密的捆綁,它們會選擇采用股權(quán)投資的方式。

圖森未來在2019年就開始使用無人駕駛卡車在美國運(yùn)送貨物,當(dāng)時合作的美國快遞公司是UPS,不久后圖森未來宣布獲得UPS投資。圖森未來在今年1月宣布,將基于英偉達(dá)最新車規(guī)級AI芯片研發(fā)無人駕駛域控制器,此前英偉達(dá)參與了圖森未來的B輪融資。

智加科技與一汽解放成立了合資公司,合作的深度和廣度遠(yuǎn)超出一般業(yè)務(wù)范疇,它還拿到了一汽集團(tuán)的投資。除此之外,它還拿到了中國最大的數(shù)字貨運(yùn)平臺滿幫集團(tuán)的投資,2019年雙方達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,智加成為當(dāng)時是滿幫在自動駕駛領(lǐng)域的獨(dú)家L4解決方案合作伙伴。

嬴徹科技的身份更為特殊,它是由三家公司聯(lián)合成立的。這三家公司分別是提供車隊(duì)運(yùn)營解決方案的物聯(lián)網(wǎng)科技公司G7、物流地產(chǎn)巨頭普洛斯、蔚來資本。在物流資源方面,除了普洛斯,還有德邦、京東、美團(tuán),它們都是嬴徹科技的股東。

梳理這些合作可以發(fā)現(xiàn),自動駕駛卡車公司主要綁定的是商用車主機(jī)廠和物流平臺。

馮彥嬌表示,干線物流的自動駕駛要落地,一開始就要去運(yùn)營車隊(duì),所以繞不開跟物流公司的合作?!拔锪鞴疽话銜忍粢欢伪容^簡單的點(diǎn)對點(diǎn)的路線,讓自動駕駛卡車的車隊(duì)去跑。”

因此,行業(yè)里形成了“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺+自動駕駛”的架構(gòu),比如“滿幫集團(tuán)+智加科技”、“G7 物聯(lián)+嬴徹科技”。在這種架構(gòu)下,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺提供貨源與人力,自動駕駛企業(yè)提供降本增效的技術(shù),兩者一拍即合。

在車輛這一端,自動駕駛卡車?yán)@不開掌控著造車資源的主機(jī)廠。

何宇華認(rèn)為,做干線物流的自動駕駛公司都想做自己的車,因?yàn)橹挥凶约旱能嚕a(chǎn)品定義才能做到最好,但也并非走全棧自研的路線,有些自動駕駛公司會考慮自己去做核心的域控,在底盤上大家還是得找OEM。

所以這些自動駕駛卡車公司瘋狂合縱連橫。它們在編織一張巨大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),通過合作和融資不斷擴(kuò)大自己的邊界,形成復(fù)雜的協(xié)作關(guān)系。它們既是運(yùn)營方,也是自動駕駛服務(wù)商,角色會比較多。

楊騰飛認(rèn)為,未來行業(yè)格局必然是生態(tài)協(xié)同的?!癛obotruck將不同于以往傳統(tǒng)的truck,從OEM到用戶(物流公司或個體司機(jī))單向銷售,技術(shù)的突破創(chuàng)新和落地的顛覆性價(jià)值,將驅(qū)動各方需求匯聚碰撞,形成協(xié)同共創(chuàng)的格局?!?/p>

行業(yè)尚未進(jìn)入下半場

自動駕駛卡車發(fā)展這些年,整個行業(yè)還處在上半場的比拼中,下半場還沒有開始。現(xiàn)在還處在拼技術(shù)階段,距離拼市場、拼規(guī)?;涞仉A段還有很長的路要走。

即便是在技術(shù)方面,行業(yè)要突破的瓶頸也還有很多。

業(yè)內(nèi)的一個共識是,電動車要比燃油車更容易實(shí)現(xiàn)自動駕駛。但目前的自動駕駛卡車,大多還是基于燃油車改造而來,只有少數(shù)車輛是基于純電架構(gòu)。

一位自動駕駛卡車企業(yè)的內(nèi)部人士對深途說,這是因?yàn)榍皫啄陣鴥?nèi)沒有純電的線控底盤,即便是燃油商用車的線控底盤也鳳毛麟角,所以這一代產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)或demo的商用車自動駕駛都是燃油車為主。

“今天和明天,總得有米先下鍋?!彼偨Y(jié)。

這在一定程度上限制了自動駕駛卡車的發(fā)展速度。何宇華分析:“Robotruck很核心的是線控能力,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量線控,首先要在電控的基礎(chǔ)上,沒有電控和線控的配合,去做自動駕駛很多方面都會是不到位的。”

現(xiàn)在,越來越多的自動駕駛卡車企業(yè),將開發(fā)純電動卡車提上了日程。

除了車輛架構(gòu),在自動駕駛技術(shù)的精度上,行業(yè)也還有很大提升空間。

外界通常認(rèn)為,載物比載人更安全,場景比較簡單,自動駕駛卡車技術(shù)將更早落地。但事實(shí)上,在某些方面,對卡車自動駕駛系統(tǒng)的感知預(yù)測能力要求非常高。

卡車的體積和重量都要比轎車大很多,一輛滿載的大型卡車重達(dá)40多噸,這導(dǎo)致卡車需要更長的反應(yīng)時間及制動距離。乘用車的剎車距離只需要40米,卡車需要250米,這需要激光雷達(dá)具備更長距離的探測能力。卡車的行駛場景一般是高速公路,車速很高,這對算法的控制能力也提出了更高要求。

這些問題不解決,規(guī)?;涞鼐秃茈y。

但在另一個方面,從行業(yè)競爭的角度,這也意味著,行業(yè)大局未定,還存在著重新洗牌的可能,新玩家還有出頭的機(jī)會。

去年下半年,自動駕駛卡車賽道突然新成立了三家公司——千掛科技、行猩科技、擎天智卡,其中千掛科技和擎天智卡在很短的時間內(nèi)拿到了融資,順豐、百度、小鵬汽車都是千掛科技的投資方。今年3月,有消息稱前百度自動駕駛、智能交通技術(shù)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陶吉出任千掛科技CEO。

在擎天智卡CEO潘震皓看來,當(dāng)下自動駕駛卡車行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,行業(yè)格局和商業(yè)模式尚未真正形成定勢。換言之,這也是擎天智卡等初創(chuàng)公司的機(jī)會所在。

何宇華認(rèn)為,從技術(shù)的角度,頭部自動駕駛卡車公司之間的差異不會太大,真正的差距在于客戶、里程、商業(yè)化收入。千掛科技這類初創(chuàng)公司最大的劣勢在于出道太晚,在測試?yán)锍?、?shù)據(jù)和落地客戶數(shù)量等方面相對落后,等到干線物流的政策一旦放開,如果搶不到第一波優(yōu)質(zhì)頭部客戶,后期就會比較難。

“他們之所以還敢出來創(chuàng)業(yè),是因?yàn)閲鴥?nèi)干線物流的完全自動駕駛,距離商業(yè)化落地還有比較長的時間周期,他們認(rèn)為在那之前,自己的技術(shù)可以迭代到跟競爭對手差不多的水平?!焙斡钊A對深途說。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)大概是在2025年,那才是行業(yè)進(jìn)入下半場的時候。

在此之前,自動駕駛公司需要繼續(xù)融資,好在有投資人愿意繼續(xù)為夢想買單。去年,嬴徹科技和智加科技都獲得了融資,今年2月,嬴徹科技又宣布獲得新一輪融資,按照這個速度,智加科技應(yīng)該也會在今年進(jìn)行至少一輪融資。

在讓卡車實(shí)現(xiàn)無人駕駛這件事情上,行業(yè)要做的還有很多。讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),從來都不是一件容易的事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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自動駕駛卡車:誰在為萬億夢想買單?

談賺錢還太早。

圖片來源:Pexels-Quintin Gellar

文|深途 黎明

編輯 | 艾小佳

中國有1400萬輛貨運(yùn)卡車,3000萬名卡車司機(jī),他們貢獻(xiàn)了中國運(yùn)輸行業(yè)四分之三的貨運(yùn)量。

將這些卡車裝進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),用算法替代司機(jī),實(shí)現(xiàn)無人駕駛,就開啟了一個價(jià)值數(shù)萬億的新市場。這個市場,就叫自動駕駛卡車(Robotruck)。

自動駕駛卡車,一個拿過很多融資,也承受很多爭議的行業(yè),屬于自動駕駛技術(shù)落地的一種方式。與之相對應(yīng)的是自動駕駛出租車(Robotaxi),只不過,Robotaxi替代的是出租車司機(jī),Robotruck替代的是卡車司機(jī)。一個是載人,一個是拉貨,本質(zhì)上都是讓車輛自動駕駛。

再進(jìn)一步細(xì)分,自動駕駛卡車又分為干線物流和封閉場景(包括港口、礦山、機(jī)場等),其中前景最廣闊、市場占比最高的,是干線物流。本文主要探討的是自動駕駛卡車的干線物流場景。

干線物流貨運(yùn)卡車的自動駕駛應(yīng)用場景相對簡單,高速公路上沒有行人和非機(jī)動車,也沒有紅綠燈,路況簡單,因此被認(rèn)為會比乘用車更快落地。

巨大的發(fā)展前景吸引了大量創(chuàng)業(yè)者入局,形成了完整的生態(tài)。但行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是空前的,在大規(guī)模的商業(yè)化到來之前,沒有玩家可以掉以輕心。

真假萬億市場

提到自動駕駛卡車,行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者和投資人,都會興奮地給出一個論斷:這是一個萬億市場。

他們對外描繪的藍(lán)圖是,中國長途卡車貨運(yùn)市場規(guī)模超3萬億元,市場空間和商業(yè)前景極富吸引力。

CIC灼識咨詢合伙人馮彥嬌對深途分析,干線物流的市場空間特別大,而且是一個運(yùn)營市場,每年都有4萬億左右的營收,再加上同城貨運(yùn)2萬億的營收,整個貨運(yùn)市場加起來規(guī)模約6萬億。

過去,這些貨物的運(yùn)輸主要由卡車司機(jī)完成,但在未來,具備自動駕駛能力的新型卡車可以完全或部分取代司機(jī)。

一個看似簡單的替代行為,能創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

中金公司認(rèn)為,自動駕駛卡車的經(jīng)濟(jì)性要明顯優(yōu)于傳統(tǒng)燃油重卡,主要體現(xiàn)在三個方面:一是增加卡車運(yùn)行時間,二是降低司機(jī)成本,三是提高燃油經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)其測算,自動駕駛卡車可最終讓成本下降45%。

數(shù)據(jù)來源 / 中金公司

和高資本管理合伙人何宇華對深途說:“商用車無人化的最大動力是它背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本質(zhì)上商用車是個生產(chǎn)工具,是具備經(jīng)濟(jì)適用性的東西,改變的不是舒適性,而是怎么幫企業(yè)掙到更多的錢,所以行業(yè)有很大的動力去推進(jìn)商用車的自動駕駛,而且很多企業(yè)愿意去嘗試,使它比乘用車更快落地?!?/p>

看到了龐大的商業(yè)前景,不少天才創(chuàng)業(yè)者和明星投資人蜂擁入局,代表性企業(yè)有圖森未來、智加科技、嬴徹科技、小馬智卡、千掛科技、擎天智卡等。

圖森未來去年4月在美股上市,成為“自動駕駛第一股”。它瞄準(zhǔn)的是L4級別自動駕駛,主要市場在美國。早在2018年,圖森就在美國亞利桑那州10號高速公路上進(jìn)行自動駕駛卡車小規(guī)模商業(yè)化運(yùn)營。2019年,它拿下了UPS在鳳凰城和圖森市之間的自動駕駛卡車運(yùn)營服務(wù)。

智加科技在中國市場布局較深。它在2018年拿到了中國自動駕駛卡車測試牌照,2019年與一汽集團(tuán)成立自動駕駛合資公司,并獲得長三角區(qū)域的跨省測試牌照,2020年開始與一汽解放合作造車,自動駕駛卡車“J7 L3”在去年開始大規(guī)模量產(chǎn)。

另一個實(shí)力玩家是嬴徹科技。它在2019年獲得長沙自動駕駛物流重卡測試牌照,然后開始與東風(fēng)商用車聯(lián)合造車,去年發(fā)布了卡車自動駕駛系統(tǒng)“軒轅”。

以上提到的這類公司研發(fā)能力強(qiáng),擅長技術(shù),懂產(chǎn)品,是推動自動駕駛卡車行業(yè)發(fā)展的重要力量。

還有一些公司從其他賽道換道而來,或同時覆蓋多個賽道。

比如做封閉場景的自動駕駛公司,也將干線物流納入業(yè)務(wù)范圍。以主線科技為例,這家公司從港口起步,優(yōu)勢一直在港口,后來也做干線物流。

做無人出租車的技術(shù)公司,也開始蠶食自動駕駛卡車市場。小馬智行在2019年宣布進(jìn)軍卡車領(lǐng)域,并在2020年獲得了自動駕駛卡車測試牌照。文遠(yuǎn)知行在去年收購自動駕駛貨運(yùn)公司牧月科技,布局自動駕駛卡車。元戎啟行也在去年表示將布局自動駕駛同城貨運(yùn)。

通用型的自動駕駛技術(shù)公司,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時覆蓋商用車和乘用車。宏景智駕開發(fā)的自動駕駛系統(tǒng),應(yīng)用場景同時涵蓋L3重卡、乘用車高階ADAS、公交、無人礦卡、Robotaxi等多個領(lǐng)域。智駕科技早期將商用車ADAS作為重點(diǎn)發(fā)展方向,后來開拓乘用車ADAS業(yè)務(wù),現(xiàn)在又加碼商用車。

智駕科技MAXIEYE副總兼運(yùn)營總監(jiān)楊騰飛對深途表示:“從最底層的核心技術(shù)鏈、算法模型、大部分?jǐn)?shù)據(jù)場景上來說,商用車和乘用車是通用的,總體重合度70%以上,但在底層技術(shù)和工程落地的結(jié)合應(yīng)用上會有一些差異化。”

這是一些算法公司能夠同時布局乘用車的前提。

不過,現(xiàn)在還沒有一家自動駕駛卡車公司在中國實(shí)現(xiàn)真正無人化的商業(yè)化運(yùn)營(排除封閉場景),只有少數(shù)幾家在用改裝后的卡車進(jìn)行測試。因?yàn)榇笠?guī)模商業(yè)化的前提,是自動駕駛卡車要能達(dá)到L4級自動駕駛。目前,真正意義上的L4尚未實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)還只是一方面?!案删€物流最大的問題是它涉及到法律道德和倫理問題。”何宇華說。按照當(dāng)前的政策法規(guī),還不允許真正的無人駕駛卡車在干線物流大規(guī)模商用。

技術(shù)和政策兩座大山,成為自動駕駛卡車商業(yè)化路途中最大的障礙。

這意味著,這張讓人心動的萬億藍(lán)圖,短期內(nèi)還只是暢想。

要現(xiàn)金還是要夢想?

大多數(shù)公司將2025年視為轉(zhuǎn)折點(diǎn),認(rèn)為屆時技術(shù)和政策都會取得突破。但這也就意味著,在2025年之前,這些公司可能都賺不到錢。

這一點(diǎn)勸退了很多投資人。“一個公司總不能講一個故事,一直講10年都沒有收入?!焙斡钊A表示。

擺在自動駕駛卡車公司面前有兩條路,一是繼續(xù)堅(jiān)持L4路線,靠燒錢維持,然后在2025年一步到位;二是選擇漸進(jìn)式路線,先讓部分技術(shù)落地,在實(shí)踐中進(jìn)步迭代。

選擇第一條路線的代表公司是圖森未來。圖森未來2021年年報(bào)顯示,目前運(yùn)營約100輛L4級自動駕駛卡車,2021年收入626.1萬美元,目前有自動駕駛卡車訂單量約6975輛。

特殊的一點(diǎn)是,圖森未來的主陣地在美國,這100輛卡車中有75輛都在美國,而美國對自動駕駛監(jiān)管相對開放?!霸谥袊袌觯瑘D森的商業(yè)化落地進(jìn)程比較滯后,例如曾經(jīng)租借港口碼頭進(jìn)行自動駕駛測試,但是沒有真正意義融合到港口作業(yè)場景和系統(tǒng)化對接港口的作業(yè)系統(tǒng),這都會導(dǎo)致商業(yè)化運(yùn)營不能真正落地。”何宇華對深途說。

圖森未來依然巨額虧損。2021年,它虧掉了7.33億美元。

國內(nèi)的很多自動駕駛卡車公司在過去兩年或主動或被動,選擇了第二條路線,把自動駕駛的技術(shù)等級從L4降維到L3或L2.5,做干線物流的高級輔助駕駛系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)L4級自動駕駛。

典型的玩家有嬴徹科技和智加科技。

這兩家公司都選擇先量產(chǎn)SL4/L3級自動駕駛卡車,這種車型可以簡單理解為帶安全員的L4級卡車,屬于L3和L4之間的過渡狀態(tài)。它們并不寄望于實(shí)現(xiàn)L4級以上的無人化,而是L4級以下的“有人值守”。

巧妙的是,即便如此也能取代當(dāng)前兩名司機(jī)輪流駕駛卡車的操作模式,起到節(jié)省成本的效果。

嬴徹科技創(chuàng)始人兼CEO馬喆人曾公開指出,干線物流最大的特點(diǎn)是“人歇車不歇”,單程通常達(dá)到800公里或以上,需要配備兩名卡車司機(jī),平均每名司機(jī)每月工資1.5萬元。自動駕駛技術(shù)如果可以代替其中一名司機(jī),并讓卡車在行駛過程中更省油,便可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

省油,是很多自動駕駛卡車公司主打的一個點(diǎn),以證明自動駕駛卡車比傳統(tǒng)卡車更好。

智加科技中國區(qū)總經(jīng)理容力表示,他們跟榮慶合作的山東到長三角路線的運(yùn)營,能夠省油10%,山路下能省更多的油。因?yàn)樽詣玉{駛擁有對道路判斷的所有數(shù)據(jù),比人的操作更精確,能夠更好地控制油門。

根據(jù)智加科技的測算,以現(xiàn)在輔助駕駛這一套系統(tǒng)增加的成本,如果是一個高效運(yùn)營的車隊(duì)拿它去運(yùn)營,一年按照正常的干線物流的公里數(shù)去跑,兩年左右就可以收回成本。

所以,即便目前自動駕駛卡車還不能實(shí)現(xiàn)無人化,但已經(jīng)在一定程度上具備了商業(yè)化能力,尤其是那些選擇漸進(jìn)式路線的公司,或?qū)屜纫徊秸业阶儸F(xiàn)場景。

而一旦打通L3和L4的界限,自動駕駛卡車的盈利途徑非常清晰。

馮彥嬌對深途說,Robotruck有三種盈利方式,一是成立車隊(duì)充當(dāng)物流平臺并提供運(yùn)力,收取運(yùn)費(fèi)或服務(wù)費(fèi),圖森未來目前就是采取的這種方式;二是對卡車進(jìn)行自動駕駛改造,裝上軟硬件系統(tǒng),然后賣車;三是作為技術(shù)和系統(tǒng)方案供應(yīng)商,面向整車廠提供包括感知+算法的自動駕駛解決方案。

在這三種模式下,分別有物流發(fā)包方、運(yùn)營方、整車廠為之付費(fèi)。干線物流產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),都存在著將自動駕駛技術(shù)變現(xiàn)的機(jī)會。

一張縱橫交錯的網(wǎng)

盈利方式多樣背后,是這個行業(yè)的生態(tài)極其復(fù)雜。上文提到的這些公司,只是整個自動駕駛卡車江湖的冰山一角。

按性質(zhì)劃分,江湖里的重磅參與者大概有四類,一是自動駕駛卡車公司,如圖森未來;二是卡車車企,它們也被稱為OEM;三是物流企業(yè)或物流平臺,它們是承運(yùn)人或托運(yùn)人;四是供應(yīng)鏈伙伴,涉及到芯片、電池等等。

由于涉及到的利益方眾多,沒有一個公司能完全滲透整個產(chǎn)業(yè)鏈,自動駕駛卡車企業(yè)必須和產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成一定程度的捆綁。

締結(jié)合作是最常見的手段。圖森未來合作的OEM廠商是Navistar、Traton、福田汽車,英偉達(dá)向圖森未來供應(yīng)自動駕駛芯片;智加科技綁定了一汽解放、上汽集團(tuán),同時跟滿幫、順豐、亞馬遜這些物流平臺達(dá)成深度合作;嬴徹科技綁定的OEM廠商是東風(fēng)商用車、中國重汽,物流平臺有德邦、京東等。

不過,單純業(yè)務(wù)層面的合作具有較大不確定性,而且通常很難排他。

為了形成更緊密的捆綁,它們會選擇采用股權(quán)投資的方式。

圖森未來在2019年就開始使用無人駕駛卡車在美國運(yùn)送貨物,當(dāng)時合作的美國快遞公司是UPS,不久后圖森未來宣布獲得UPS投資。圖森未來在今年1月宣布,將基于英偉達(dá)最新車規(guī)級AI芯片研發(fā)無人駕駛域控制器,此前英偉達(dá)參與了圖森未來的B輪融資。

智加科技與一汽解放成立了合資公司,合作的深度和廣度遠(yuǎn)超出一般業(yè)務(wù)范疇,它還拿到了一汽集團(tuán)的投資。除此之外,它還拿到了中國最大的數(shù)字貨運(yùn)平臺滿幫集團(tuán)的投資,2019年雙方達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,智加成為當(dāng)時是滿幫在自動駕駛領(lǐng)域的獨(dú)家L4解決方案合作伙伴。

嬴徹科技的身份更為特殊,它是由三家公司聯(lián)合成立的。這三家公司分別是提供車隊(duì)運(yùn)營解決方案的物聯(lián)網(wǎng)科技公司G7、物流地產(chǎn)巨頭普洛斯、蔚來資本。在物流資源方面,除了普洛斯,還有德邦、京東、美團(tuán),它們都是嬴徹科技的股東。

梳理這些合作可以發(fā)現(xiàn),自動駕駛卡車公司主要綁定的是商用車主機(jī)廠和物流平臺。

馮彥嬌表示,干線物流的自動駕駛要落地,一開始就要去運(yùn)營車隊(duì),所以繞不開跟物流公司的合作?!拔锪鞴疽话銜忍粢欢伪容^簡單的點(diǎn)對點(diǎn)的路線,讓自動駕駛卡車的車隊(duì)去跑?!?/p>

因此,行業(yè)里形成了“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺+自動駕駛”的架構(gòu),比如“滿幫集團(tuán)+智加科技”、“G7 物聯(lián)+嬴徹科技”。在這種架構(gòu)下,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺提供貨源與人力,自動駕駛企業(yè)提供降本增效的技術(shù),兩者一拍即合。

在車輛這一端,自動駕駛卡車?yán)@不開掌控著造車資源的主機(jī)廠。

何宇華認(rèn)為,做干線物流的自動駕駛公司都想做自己的車,因?yàn)橹挥凶约旱能?,產(chǎn)品定義才能做到最好,但也并非走全棧自研的路線,有些自動駕駛公司會考慮自己去做核心的域控,在底盤上大家還是得找OEM。

所以這些自動駕駛卡車公司瘋狂合縱連橫。它們在編織一張巨大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),通過合作和融資不斷擴(kuò)大自己的邊界,形成復(fù)雜的協(xié)作關(guān)系。它們既是運(yùn)營方,也是自動駕駛服務(wù)商,角色會比較多。

楊騰飛認(rèn)為,未來行業(yè)格局必然是生態(tài)協(xié)同的?!癛obotruck將不同于以往傳統(tǒng)的truck,從OEM到用戶(物流公司或個體司機(jī))單向銷售,技術(shù)的突破創(chuàng)新和落地的顛覆性價(jià)值,將驅(qū)動各方需求匯聚碰撞,形成協(xié)同共創(chuàng)的格局?!?/p>

行業(yè)尚未進(jìn)入下半場

自動駕駛卡車發(fā)展這些年,整個行業(yè)還處在上半場的比拼中,下半場還沒有開始?,F(xiàn)在還處在拼技術(shù)階段,距離拼市場、拼規(guī)?;涞仉A段還有很長的路要走。

即便是在技術(shù)方面,行業(yè)要突破的瓶頸也還有很多。

業(yè)內(nèi)的一個共識是,電動車要比燃油車更容易實(shí)現(xiàn)自動駕駛。但目前的自動駕駛卡車,大多還是基于燃油車改造而來,只有少數(shù)車輛是基于純電架構(gòu)。

一位自動駕駛卡車企業(yè)的內(nèi)部人士對深途說,這是因?yàn)榍皫啄陣鴥?nèi)沒有純電的線控底盤,即便是燃油商用車的線控底盤也鳳毛麟角,所以這一代產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)或demo的商用車自動駕駛都是燃油車為主。

“今天和明天,總得有米先下鍋。”他總結(jié)。

這在一定程度上限制了自動駕駛卡車的發(fā)展速度。何宇華分析:“Robotruck很核心的是線控能力,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量線控,首先要在電控的基礎(chǔ)上,沒有電控和線控的配合,去做自動駕駛很多方面都會是不到位的。”

現(xiàn)在,越來越多的自動駕駛卡車企業(yè),將開發(fā)純電動卡車提上了日程。

除了車輛架構(gòu),在自動駕駛技術(shù)的精度上,行業(yè)也還有很大提升空間。

外界通常認(rèn)為,載物比載人更安全,場景比較簡單,自動駕駛卡車技術(shù)將更早落地。但事實(shí)上,在某些方面,對卡車自動駕駛系統(tǒng)的感知預(yù)測能力要求非常高。

卡車的體積和重量都要比轎車大很多,一輛滿載的大型卡車重達(dá)40多噸,這導(dǎo)致卡車需要更長的反應(yīng)時間及制動距離。乘用車的剎車距離只需要40米,卡車需要250米,這需要激光雷達(dá)具備更長距離的探測能力??ㄜ嚨男旭倛鼍耙话闶歉咚俟?,車速很高,這對算法的控制能力也提出了更高要求。

這些問題不解決,規(guī)?;涞鼐秃茈y。

但在另一個方面,從行業(yè)競爭的角度,這也意味著,行業(yè)大局未定,還存在著重新洗牌的可能,新玩家還有出頭的機(jī)會。

去年下半年,自動駕駛卡車賽道突然新成立了三家公司——千掛科技、行猩科技、擎天智卡,其中千掛科技和擎天智卡在很短的時間內(nèi)拿到了融資,順豐、百度、小鵬汽車都是千掛科技的投資方。今年3月,有消息稱前百度自動駕駛、智能交通技術(shù)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陶吉出任千掛科技CEO。

在擎天智卡CEO潘震皓看來,當(dāng)下自動駕駛卡車行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,行業(yè)格局和商業(yè)模式尚未真正形成定勢。換言之,這也是擎天智卡等初創(chuàng)公司的機(jī)會所在。

何宇華認(rèn)為,從技術(shù)的角度,頭部自動駕駛卡車公司之間的差異不會太大,真正的差距在于客戶、里程、商業(yè)化收入。千掛科技這類初創(chuàng)公司最大的劣勢在于出道太晚,在測試?yán)锍?、?shù)據(jù)和落地客戶數(shù)量等方面相對落后,等到干線物流的政策一旦放開,如果搶不到第一波優(yōu)質(zhì)頭部客戶,后期就會比較難。

“他們之所以還敢出來創(chuàng)業(yè),是因?yàn)閲鴥?nèi)干線物流的完全自動駕駛,距離商業(yè)化落地還有比較長的時間周期,他們認(rèn)為在那之前,自己的技術(shù)可以迭代到跟競爭對手差不多的水平。”何宇華對深途說。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)大概是在2025年,那才是行業(yè)進(jìn)入下半場的時候。

在此之前,自動駕駛公司需要繼續(xù)融資,好在有投資人愿意繼續(xù)為夢想買單。去年,嬴徹科技和智加科技都獲得了融資,今年2月,嬴徹科技又宣布獲得新一輪融資,按照這個速度,智加科技應(yīng)該也會在今年進(jìn)行至少一輪融資。

在讓卡車實(shí)現(xiàn)無人駕駛這件事情上,行業(yè)要做的還有很多。讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),從來都不是一件容易的事。

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