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蔚來要在7年后成為世界第五,靠只租賃不賣車?

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蔚來要在7年后成為世界第五,靠只租賃不賣車?

為了匹配歐洲消費(fèi)者的習(xí)慣,蔚來推行一種所謂的“訂閱制”模式,用戶可以最短一個(gè)月起租新車,自定義12到60個(gè)月的固定租期。

文|虎嘯商業(yè)評(píng)論

你可能想不到,一個(gè)國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車新勢(shì)力宣布要做到全世界前五,不是靠賣電動(dòng)車。

最近,新勢(shì)力之一的蔚來汽車CEO李斌宣布,已經(jīng)準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),并且在3年后加入美國(guó)市場(chǎng),針對(duì)全球不同市場(chǎng)的子品牌也將陸續(xù)上市。蔚來將成為一個(gè)全球化的汽車品牌,在達(dá)到這些目標(biāo)之后,蔚來將在2030年成為全球前五大汽車制造商之一。

李斌說這句話的背景,是蔚來成立之初就進(jìn)軍歐洲了,2015年成立德國(guó)公司,2016年在英國(guó)發(fā)布NIO品牌,2021年在挪威開設(shè)品牌店“NIO House”,今年開始在歐洲多個(gè)國(guó)家交付三款新車型,并且開展了一種純粹租賃不賣車的模式。

為了匹配歐洲消費(fèi)者的習(xí)慣,蔚來推行一種所謂的“訂閱制”模式,用戶可以最短一個(gè)月起租新車,自定義12到60個(gè)月的固定租期。用戶只需要花錢租車就好,蔚來幫其承擔(dān)所有要操心的工作,比如買保險(xiǎn),維護(hù),乃至于多年以后的電池更換。

當(dāng)然,這種以租代售的模式并不是蔚來首創(chuàng)的,很多汽車品牌都在歐洲開展類似業(yè)務(wù),包括國(guó)內(nèi)品牌領(lǐng)克、比亞迪這樣的品牌在歐洲也布局了新車租賃市場(chǎng),只不過這些品牌在歐洲還是以賣車為主,租車只是賣車的一種衍生服務(wù)。

這種在歐洲比較流行的時(shí)髦用車模式,相當(dāng)于改變了之前純粹賣車的方式,用戶隨意租用新車,租賃時(shí)間也相當(dāng)靈活,只要付錢下單,汽車廠商就直接將車送到用戶家門口,至于后續(xù)的維護(hù)管理,則完全由廠商完成。當(dāng)然,這樣的全包月模式費(fèi)用肯定不便宜,蔚來的三款車,首月的包月訂閱費(fèi)在人民幣8700~11633元之間。當(dāng)然,這肯定是新車的租價(jià),一旦車輛被使用之后變成二手車,訂閱的價(jià)格肯定就要相應(yīng)下滑。歐洲的二手車租賃平臺(tái)顯示,當(dāng)?shù)氐奶厮估璵odelY二手車,月租金也就在8000人民幣左右。

新車以租代售市場(chǎng),蔚來在歐洲目前并沒有太多的優(yōu)勢(shì)。但是李斌對(duì)外宣布,蔚來只租賃,不賣車,這在歐洲是開了先河。

汽車品牌只租車不賣車,在全世界范圍來看也都是一個(gè)創(chuàng)舉,全世界市值前五大汽車汽車品牌,特斯拉、豐田、比亞迪,大眾、通用,都以自產(chǎn)自銷為主要模式,租賃業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入之中看不到太多的比重。按照產(chǎn)業(yè)分工,租車、保險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)等,均有對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)公司來運(yùn)營(yíng),整車廠很少涉及。

而蔚來則一直在往服務(wù)型公司轉(zhuǎn)移,在國(guó)內(nèi)也提倡電池的換電模式,相當(dāng)于電池的以租代售,在歐洲,這種以租代售的模式則更為徹底。創(chuàng)新難能可貴,只不過,關(guān)鍵還是規(guī)模對(duì)應(yīng)下的成本問題。以現(xiàn)在蔚來的保有量,在國(guó)內(nèi)很難通過換電模式盈利,在這個(gè)賽道上,寧德時(shí)代這樣的專業(yè)電池生產(chǎn)廠商更有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同樣在海外市場(chǎng),蔚來一家品牌的力量,其實(shí)很難和遍布全球數(shù)十個(gè)國(guó)家,有上萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的專業(yè)租車國(guó)際巨頭Thrifty、赫茲等品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。

而且,汽車制造、銷售、服務(wù)都是重資產(chǎn)業(yè)務(wù),每涉足一個(gè)新的環(huán)節(jié)都意味著巨大的投入,造車本身已經(jīng)很燒錢,蔚來這4年來已經(jīng)在造車上虧損了220 億人民幣,在轉(zhuǎn)型服務(wù)上,蔚來又能虧多少錢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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  • 蔚來想用兩款價(jià)格相差60萬元的新車搶市場(chǎng)
  • 李斌:蔚來ET9訂單超預(yù)期,首發(fā)999輛全賣完

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為了匹配歐洲消費(fèi)者的習(xí)慣,蔚來推行一種所謂的“訂閱制”模式,用戶可以最短一個(gè)月起租新車,自定義12到60個(gè)月的固定租期。

文|虎嘯商業(yè)評(píng)論

你可能想不到,一個(gè)國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車新勢(shì)力宣布要做到全世界前五,不是靠賣電動(dòng)車。

最近,新勢(shì)力之一的蔚來汽車CEO李斌宣布,已經(jīng)準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),并且在3年后加入美國(guó)市場(chǎng),針對(duì)全球不同市場(chǎng)的子品牌也將陸續(xù)上市。蔚來將成為一個(gè)全球化的汽車品牌,在達(dá)到這些目標(biāo)之后,蔚來將在2030年成為全球前五大汽車制造商之一。

李斌說這句話的背景,是蔚來成立之初就進(jìn)軍歐洲了,2015年成立德國(guó)公司,2016年在英國(guó)發(fā)布NIO品牌,2021年在挪威開設(shè)品牌店“NIO House”,今年開始在歐洲多個(gè)國(guó)家交付三款新車型,并且開展了一種純粹租賃不賣車的模式。

為了匹配歐洲消費(fèi)者的習(xí)慣,蔚來推行一種所謂的“訂閱制”模式,用戶可以最短一個(gè)月起租新車,自定義12到60個(gè)月的固定租期。用戶只需要花錢租車就好,蔚來幫其承擔(dān)所有要操心的工作,比如買保險(xiǎn),維護(hù),乃至于多年以后的電池更換。

當(dāng)然,這種以租代售的模式并不是蔚來首創(chuàng)的,很多汽車品牌都在歐洲開展類似業(yè)務(wù),包括國(guó)內(nèi)品牌領(lǐng)克、比亞迪這樣的品牌在歐洲也布局了新車租賃市場(chǎng),只不過這些品牌在歐洲還是以賣車為主,租車只是賣車的一種衍生服務(wù)。

這種在歐洲比較流行的時(shí)髦用車模式,相當(dāng)于改變了之前純粹賣車的方式,用戶隨意租用新車,租賃時(shí)間也相當(dāng)靈活,只要付錢下單,汽車廠商就直接將車送到用戶家門口,至于后續(xù)的維護(hù)管理,則完全由廠商完成。當(dāng)然,這樣的全包月模式費(fèi)用肯定不便宜,蔚來的三款車,首月的包月訂閱費(fèi)在人民幣8700~11633元之間。當(dāng)然,這肯定是新車的租價(jià),一旦車輛被使用之后變成二手車,訂閱的價(jià)格肯定就要相應(yīng)下滑。歐洲的二手車租賃平臺(tái)顯示,當(dāng)?shù)氐奶厮估璵odelY二手車,月租金也就在8000人民幣左右。

新車以租代售市場(chǎng),蔚來在歐洲目前并沒有太多的優(yōu)勢(shì)。但是李斌對(duì)外宣布,蔚來只租賃,不賣車,這在歐洲是開了先河。

汽車品牌只租車不賣車,在全世界范圍來看也都是一個(gè)創(chuàng)舉,全世界市值前五大汽車汽車品牌,特斯拉、豐田、比亞迪,大眾、通用,都以自產(chǎn)自銷為主要模式,租賃業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入之中看不到太多的比重。按照產(chǎn)業(yè)分工,租車、保險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)等,均有對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)公司來運(yùn)營(yíng),整車廠很少涉及。

而蔚來則一直在往服務(wù)型公司轉(zhuǎn)移,在國(guó)內(nèi)也提倡電池的換電模式,相當(dāng)于電池的以租代售,在歐洲,這種以租代售的模式則更為徹底。創(chuàng)新難能可貴,只不過,關(guān)鍵還是規(guī)模對(duì)應(yīng)下的成本問題。以現(xiàn)在蔚來的保有量,在國(guó)內(nèi)很難通過換電模式盈利,在這個(gè)賽道上,寧德時(shí)代這樣的專業(yè)電池生產(chǎn)廠商更有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同樣在海外市場(chǎng),蔚來一家品牌的力量,其實(shí)很難和遍布全球數(shù)十個(gè)國(guó)家,有上萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的專業(yè)租車國(guó)際巨頭Thrifty、赫茲等品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。

而且,汽車制造、銷售、服務(wù)都是重資產(chǎn)業(yè)務(wù),每涉足一個(gè)新的環(huán)節(jié)都意味著巨大的投入,造車本身已經(jīng)很燒錢,蔚來這4年來已經(jīng)在造車上虧損了220 億人民幣,在轉(zhuǎn)型服務(wù)上,蔚來又能虧多少錢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。