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僅保留采購(gòu)關(guān)系,廣汽華為為何終止合作造車?

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僅保留采購(gòu)關(guān)系,廣汽華為為何終止合作造車?

華為與廣汽埃安的聯(lián)手“造車”關(guān)系正式解綁!

界面新聞|范劍磊

文|車東西 邇言

編輯|Juice

日前,廣汽集團(tuán)發(fā)布公告,華為不再參與廣汽埃安AH8項(xiàng)目的聯(lián)合開發(fā),而是作為集團(tuán)供應(yīng)商。由此,廣汽和華為的聯(lián)手“造車”告吹,雙方僅保留供應(yīng)商和采購(gòu)方關(guān)系,廣汽埃安重新自主研發(fā)這款車。

對(duì)此,華為官方回復(fù)證券時(shí)報(bào),廣汽與華為雙方經(jīng)過(guò)充分溝通,根據(jù)實(shí)際情況綜合判斷,故調(diào)整為埃安自主開發(fā),本次調(diào)整后華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與廣汽集團(tuán)自主品牌車型的開發(fā)及合作。

另外,廣汽與華為雙方已經(jīng)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能網(wǎng)聯(lián)汽車解決方案等多個(gè)領(lǐng)域開展深入合作,以上合作都將按原計(jì)劃推進(jìn),并根據(jù)實(shí)際情況探討互利共贏的新合作項(xiàng)目。

AH8是廣汽埃安自主高端車型,是廣汽埃安車型規(guī)劃中重要的戰(zhàn)略車型。之前廣汽埃安計(jì)劃與華為合作,以華為HI模式開發(fā)。該項(xiàng)目此前計(jì)劃投入7.88億元資金,并計(jì)劃于2023年底量產(chǎn)。

但令人意想不到的是,在官宣“戀愛”近兩年的時(shí)間內(nèi),埃安同華為鮮少“合體營(yíng)業(yè)”,且雙方“不和”的傳言頻發(fā):埃安官方公開吐槽華為太強(qiáng)勢(shì)、而華為則采取冷處理,雙方地位失衡使這段親密關(guān)系也漸漸“名存實(shí)亡”。

而年初HI模式主導(dǎo)者、華為智能汽車解決方案BU部門COO王軍離職,據(jù)傳是由于HI模式進(jìn)展受阻,這或許也為廣汽埃安和華為解綁埋下了伏筆。

一、埃安“解綁”華為 重新自主造車

3月27日晚,廣汽集團(tuán)董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于廣汽埃安AH8項(xiàng)目變更的議案》,由此廣汽埃安AH8項(xiàng)目由與華為聯(lián)合開發(fā)變更為自主開發(fā)。根據(jù)該公告,本次變更后華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與公司自主品牌車型的開發(fā)及合作。

廣汽集團(tuán)董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于廣汽埃安AH8項(xiàng)目變更的議案》

此外,該公告還顯示,AH8項(xiàng)目總投資由9.25億元調(diào)整為12.33億元,資金來(lái)源自籌解決。這意味著廣汽埃安獨(dú)立研發(fā)這款車之后,在這款車上投入的力量也將會(huì)進(jìn)一步增多,開發(fā)周期或許也會(huì)因此而延長(zhǎng)。

值得注意的是,在AH8 項(xiàng)目上,埃安“解綁”華為的原因并沒(méi)有具體展現(xiàn)在公告中,僅用了“由于各方資源的調(diào)配”幾個(gè)字概括。

而廣汽埃安敢于同華為說(shuō)再見的底氣或許是來(lái)源于廣汽在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域的前瞻布局和積累,以及正在構(gòu)建的全棧產(chǎn)業(yè)鏈。

2022年,廣汽埃安第二智造中心和廣汽豐田第五生產(chǎn)線先后建成投產(chǎn),廣汽還啟動(dòng)了總投資額109億元的因湃電池工廠項(xiàng)目,并積極布局上游鋰礦。2023年,廣汽還將繼續(xù)加大投資力度,新項(xiàng)目投資預(yù)計(jì)達(dá)208億元。

智能化方面,廣汽更是“雙管齊下”,在廣汽智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園打造世界級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)和就近供應(yīng),更是持續(xù)加大研發(fā),覆蓋從整車及零部件研發(fā)到生產(chǎn)制造的全產(chǎn)業(yè)鏈。正在研發(fā)的輕量化XR頭顯設(shè)備將應(yīng)用至智能座艙,廣汽智能駕駛也將向高階發(fā)展。

廣汽在研發(fā)領(lǐng)域的布局在市場(chǎng)上反響極佳。2022年全年,廣汽埃安2022年全年共賣出新能源汽車超過(guò)27萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)126%,創(chuàng)歷年最快增速,超額完成年銷目標(biāo)。2023年2月,廣汽埃安共計(jì)交付超3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)253%,環(huán)比增長(zhǎng)195%,其中,AION S系列銷量約1.7萬(wàn)臺(tái),AION Y銷量約1.3萬(wàn)臺(tái)。

廣汽埃安作為老牌國(guó)企廣汽旗下的高端品牌,資金、資質(zhì)、知名度和制造能力都是行業(yè)領(lǐng)先,如今又占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額,有了這些基礎(chǔ)才有獨(dú)自美麗的底氣。

二、官宣合作兩年內(nèi),議價(jià)、話語(yǔ)權(quán)受限

2021年7月,廣汽埃安同華為達(dá)成關(guān)于AH8車型的合作關(guān)系,將基于廣汽GEP3.0底盤平臺(tái)、華為CCA(計(jì)算與通信架構(gòu))構(gòu)建的新一代智能汽車數(shù)字平臺(tái),搭載華為全棧智能汽車解決方案,聯(lián)合定義、共同開發(fā),共同打造面向未來(lái)的一系列智能汽車。

愿望都是美好的,但廣汽與華為的接下來(lái)合作似乎并不順利。

2022年8月,廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇公開吐槽華為,稱華為是大牌的供應(yīng)商,價(jià)格高且不受控,廣汽埃安和華為的合作,基本上沒(méi)有議價(jià)能力。

值得注意的是,肖勇還透露:“在同華為保持合作的同時(shí),廣汽內(nèi)部正在加快自研三電核心技術(shù)、域控制器、智能座艙等方面,廣汽要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)30%依靠自研,市場(chǎng)采購(gòu)和合作占70%。”

此后一段時(shí)間,關(guān)于該項(xiàng)目的官方信息寥寥無(wú)幾,但車市一度流出廣汽埃安與華為終止合作、雙方只保持零部件供應(yīng)和采購(gòu)關(guān)系的傳聞。對(duì)此,廣汽方面否認(rèn)了這一消息,但也承認(rèn)了雙方在利潤(rùn)分成等細(xì)節(jié)上存在分歧,而華為方面則沒(méi)有表態(tài)。

隨后在這一年多的時(shí)間里,沒(méi)等到沉寂已久的AH8項(xiàng)目傳出量產(chǎn)的相關(guān)消息,年初HI模式主導(dǎo)者、華為智能汽車解決方案BU部門COO王軍被爆因HI模式進(jìn)展不順而被停職,由此也可看出幾分廣汽同華為合作坎坷的端倪。

結(jié)語(yǔ):克服“轉(zhuǎn)型焦慮”關(guān)鍵在“智”造能力

廣汽埃安與華為的“分手”不是偶然。

去年8月,廣州汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)曾慶洪也曾戲稱,由于廣汽一半的電池都來(lái)源于寧德時(shí)代,他也在給寧德時(shí)代打工。

可見,出于華為、寧德時(shí)代等供應(yīng)商帶來(lái)的壓力,連廣汽這樣的傳統(tǒng)車企面對(duì)轉(zhuǎn)型也不得不依靠對(duì)外合作。由此,這些傳統(tǒng)車企不僅失去了議價(jià)能力,被迫承受高昂的供應(yīng)成本,還要時(shí)刻警惕技術(shù)受制于人的“轉(zhuǎn)型焦慮”。

而當(dāng)下汽車行業(yè)正處于電氣化轉(zhuǎn)型的重要階段,無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新勢(shì)力品牌,想要減輕來(lái)自供應(yīng)商的壓力,就必須增強(qiáng)“智”造能力,樹立更好的技術(shù)壁壘,才能在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

廣汽集團(tuán)

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日前,廣汽集團(tuán)發(fā)布公告,華為不再參與廣汽埃安AH8項(xiàng)目的聯(lián)合開發(fā),而是作為集團(tuán)供應(yīng)商。由此,廣汽和華為的聯(lián)手“造車”告吹,雙方僅保留供應(yīng)商和采購(gòu)方關(guān)系,廣汽埃安重新自主研發(fā)這款車。

對(duì)此,華為官方回復(fù)證券時(shí)報(bào),廣汽與華為雙方經(jīng)過(guò)充分溝通,根據(jù)實(shí)際情況綜合判斷,故調(diào)整為埃安自主開發(fā),本次調(diào)整后華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與廣汽集團(tuán)自主品牌車型的開發(fā)及合作。

另外,廣汽與華為雙方已經(jīng)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能網(wǎng)聯(lián)汽車解決方案等多個(gè)領(lǐng)域開展深入合作,以上合作都將按原計(jì)劃推進(jìn),并根據(jù)實(shí)際情況探討互利共贏的新合作項(xiàng)目。

AH8是廣汽埃安自主高端車型,是廣汽埃安車型規(guī)劃中重要的戰(zhàn)略車型。之前廣汽埃安計(jì)劃與華為合作,以華為HI模式開發(fā)。該項(xiàng)目此前計(jì)劃投入7.88億元資金,并計(jì)劃于2023年底量產(chǎn)。

但令人意想不到的是,在官宣“戀愛”近兩年的時(shí)間內(nèi),埃安同華為鮮少“合體營(yíng)業(yè)”,且雙方“不和”的傳言頻發(fā):埃安官方公開吐槽華為太強(qiáng)勢(shì)、而華為則采取冷處理,雙方地位失衡使這段親密關(guān)系也漸漸“名存實(shí)亡”。

而年初HI模式主導(dǎo)者、華為智能汽車解決方案BU部門COO王軍離職,據(jù)傳是由于HI模式進(jìn)展受阻,這或許也為廣汽埃安和華為解綁埋下了伏筆。

一、埃安“解綁”華為 重新自主造車

3月27日晚,廣汽集團(tuán)董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于廣汽埃安AH8項(xiàng)目變更的議案》,由此廣汽埃安AH8項(xiàng)目由與華為聯(lián)合開發(fā)變更為自主開發(fā)。根據(jù)該公告,本次變更后華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與公司自主品牌車型的開發(fā)及合作。

廣汽集團(tuán)董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于廣汽埃安AH8項(xiàng)目變更的議案》

此外,該公告還顯示,AH8項(xiàng)目總投資由9.25億元調(diào)整為12.33億元,資金來(lái)源自籌解決。這意味著廣汽埃安獨(dú)立研發(fā)這款車之后,在這款車上投入的力量也將會(huì)進(jìn)一步增多,開發(fā)周期或許也會(huì)因此而延長(zhǎng)。

值得注意的是,在AH8 項(xiàng)目上,埃安“解綁”華為的原因并沒(méi)有具體展現(xiàn)在公告中,僅用了“由于各方資源的調(diào)配”幾個(gè)字概括。

而廣汽埃安敢于同華為說(shuō)再見的底氣或許是來(lái)源于廣汽在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域的前瞻布局和積累,以及正在構(gòu)建的全棧產(chǎn)業(yè)鏈。

2022年,廣汽埃安第二智造中心和廣汽豐田第五生產(chǎn)線先后建成投產(chǎn),廣汽還啟動(dòng)了總投資額109億元的因湃電池工廠項(xiàng)目,并積極布局上游鋰礦。2023年,廣汽還將繼續(xù)加大投資力度,新項(xiàng)目投資預(yù)計(jì)達(dá)208億元。

智能化方面,廣汽更是“雙管齊下”,在廣汽智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園打造世界級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)和就近供應(yīng),更是持續(xù)加大研發(fā),覆蓋從整車及零部件研發(fā)到生產(chǎn)制造的全產(chǎn)業(yè)鏈。正在研發(fā)的輕量化XR頭顯設(shè)備將應(yīng)用至智能座艙,廣汽智能駕駛也將向高階發(fā)展。

廣汽在研發(fā)領(lǐng)域的布局在市場(chǎng)上反響極佳。2022年全年,廣汽埃安2022年全年共賣出新能源汽車超過(guò)27萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)126%,創(chuàng)歷年最快增速,超額完成年銷目標(biāo)。2023年2月,廣汽埃安共計(jì)交付超3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)253%,環(huán)比增長(zhǎng)195%,其中,AION S系列銷量約1.7萬(wàn)臺(tái),AION Y銷量約1.3萬(wàn)臺(tái)。

廣汽埃安作為老牌國(guó)企廣汽旗下的高端品牌,資金、資質(zhì)、知名度和制造能力都是行業(yè)領(lǐng)先,如今又占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額,有了這些基礎(chǔ)才有獨(dú)自美麗的底氣。

二、官宣合作兩年內(nèi),議價(jià)、話語(yǔ)權(quán)受限

2021年7月,廣汽埃安同華為達(dá)成關(guān)于AH8車型的合作關(guān)系,將基于廣汽GEP3.0底盤平臺(tái)、華為CCA(計(jì)算與通信架構(gòu))構(gòu)建的新一代智能汽車數(shù)字平臺(tái),搭載華為全棧智能汽車解決方案,聯(lián)合定義、共同開發(fā),共同打造面向未來(lái)的一系列智能汽車。

愿望都是美好的,但廣汽與華為的接下來(lái)合作似乎并不順利。

2022年8月,廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇公開吐槽華為,稱華為是大牌的供應(yīng)商,價(jià)格高且不受控,廣汽埃安和華為的合作,基本上沒(méi)有議價(jià)能力。

值得注意的是,肖勇還透露:“在同華為保持合作的同時(shí),廣汽內(nèi)部正在加快自研三電核心技術(shù)、域控制器、智能座艙等方面,廣汽要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)30%依靠自研,市場(chǎng)采購(gòu)和合作占70%。”

此后一段時(shí)間,關(guān)于該項(xiàng)目的官方信息寥寥無(wú)幾,但車市一度流出廣汽埃安與華為終止合作、雙方只保持零部件供應(yīng)和采購(gòu)關(guān)系的傳聞。對(duì)此,廣汽方面否認(rèn)了這一消息,但也承認(rèn)了雙方在利潤(rùn)分成等細(xì)節(jié)上存在分歧,而華為方面則沒(méi)有表態(tài)。

隨后在這一年多的時(shí)間里,沒(méi)等到沉寂已久的AH8項(xiàng)目傳出量產(chǎn)的相關(guān)消息,年初HI模式主導(dǎo)者、華為智能汽車解決方案BU部門COO王軍被爆因HI模式進(jìn)展不順而被停職,由此也可看出幾分廣汽同華為合作坎坷的端倪。

結(jié)語(yǔ):克服“轉(zhuǎn)型焦慮”關(guān)鍵在“智”造能力

廣汽埃安與華為的“分手”不是偶然。

去年8月,廣州汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)曾慶洪也曾戲稱,由于廣汽一半的電池都來(lái)源于寧德時(shí)代,他也在給寧德時(shí)代打工。

可見,出于華為、寧德時(shí)代等供應(yīng)商帶來(lái)的壓力,連廣汽這樣的傳統(tǒng)車企面對(duì)轉(zhuǎn)型也不得不依靠對(duì)外合作。由此,這些傳統(tǒng)車企不僅失去了議價(jià)能力,被迫承受高昂的供應(yīng)成本,還要時(shí)刻警惕技術(shù)受制于人的“轉(zhuǎn)型焦慮”。

而當(dāng)下汽車行業(yè)正處于電氣化轉(zhuǎn)型的重要階段,無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新勢(shì)力品牌,想要減輕來(lái)自供應(yīng)商的壓力,就必須增強(qiáng)“智”造能力,樹立更好的技術(shù)壁壘,才能在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。