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一年頂五年,比亞迪開始狂賺錢

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一年頂五年,比亞迪開始狂賺錢

造車新勢力瑟瑟發(fā)抖。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|深途  黎明

編輯|艾小佳

中國最賺錢的新能源汽車廠商比亞迪,發(fā)布了2022年財務(wù)業(yè)績。

這一年,比亞迪賣掉了186萬輛新能源車,收入2801億元。再算上電池、光伏、以及消費電子代工業(yè)務(wù),全年一共收入4241億元,相比2021年翻倍。

最驚人的是盈利能力。2022年,比亞迪歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)達166億元,相比2021年翻了4.5倍,比前五年加起來都要多。

過去,我們說比亞迪是一家很會賣車的公司;現(xiàn)在,它同時變成了一家很會賺錢的公司。

在中國,沒有任何一家汽車廠商的業(yè)務(wù)像比亞迪這樣龐雜。它除了有汽車業(yè)務(wù),還生產(chǎn)動力電池、半導(dǎo)體、光伏產(chǎn)品,它給華為、小米、OPPO、vivo、榮耀等手機、平板公司代工,還有城市云軌項目。疫情剛爆發(fā)那兩年,它甚至賣過口罩,一度成為全球最大的口罩生產(chǎn)商。

汽車只是它龐大業(yè)務(wù)版圖中的一塊,但重要性與日俱增,在去年正式成為最主要的收入和利潤來源。

在2022年財報中,比亞迪將原本單獨列示的電池及光伏業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),合并至汽車業(yè)務(wù)中,讓這家公司變得更加“不透明”。合并后的“大汽車”業(yè)務(wù),為比亞迪貢獻了76.6%的收入。

比亞迪正在變得更大、更強勢、更賺錢,它是去年中國新能源車加速滲透過程中最大的受益者。

比亞迪三板斧:賣車、漲價、賺錢

比亞迪在過去一年坐上王座,它是如何辦到的?

首先是賣車。造車行業(yè)流行講故事、放衛(wèi)星,但故事再美妙,終究要落實到銷量上。在這一點上,比亞迪做得比大部分造車新勢力更好。

作為一家傳統(tǒng)車企,選擇造什么車很重要。比亞迪在2022年3月徹底停產(chǎn)燃油車,將全部資源孤注一擲投入到新能源車。

也是因為這個戰(zhàn)略選擇,讓比亞迪避免了公司內(nèi)部燃油車和新能源車左右手互搏的情況,助推其新能源車銷量大爆發(fā)。

2022年,比亞迪的新能源車銷量是186萬輛,燃油車只賣了1月、2月兩個月,一共5049輛。

這個結(jié)構(gòu)跟前幾年相比變化很大。2018年、2019年、2020年,新能源車在比亞迪的銷量占比分別為47.6%、49.7%、44.4%,始終沒有超過燃油車。變化發(fā)生在2021年,這一年比亞迪醞釀轉(zhuǎn)型,新能源車的占比提升至81.6%。然后才是在2022年跟燃油車徹底切割。

2022年賣出的186萬輛新能源車,為比亞迪帶來了2801億元收入,而2021年只有860億元。新能源車對比亞迪的收入貢獻,則從40%提升至66%。新能源車成為名副其實的支柱業(yè)務(wù)。

由此來看,今天的比亞迪和之前的比亞迪,幾乎是整體變了身。

收入結(jié)構(gòu)的變化,帶動盈利能力提升,比亞迪開始加速賺錢。

汽車業(yè)務(wù)的毛利率要顯著高于其他業(yè)務(wù),尤其是消費電子代工。比亞迪披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年汽車業(yè)務(wù)的毛利率為20.4%,而手機平板組裝代工業(yè)務(wù)只有6.1%,差距懸殊。

從過去五年的歷史來看,2022年,比亞迪的汽車業(yè)務(wù)毛利率處于較高水平,而消費電子代工處于最低水平。所以,對于比亞迪來說,轉(zhuǎn)型新能源車是王道。

去年比亞迪實現(xiàn)了166億元的凈利潤,而此前五年加起來才157億元。相當(dāng)于比亞迪用一年時間,賺夠了五年的錢。

單從這一點來看,2022年的確是比亞迪的大爆發(fā)之年。

汽車生產(chǎn)是一個邊際效應(yīng)非常明顯的生意,只有規(guī)模足夠大,單車成本才能攤得足夠低。坐擁百萬規(guī)模,比亞迪一方面享受規(guī)模效應(yīng),另一方面對上游有議價權(quán),同時有底氣漲價。僅去年一季度,比亞迪就漲價兩次。

據(jù)東吳證券測算,2022年初以來,比亞迪的單車盈利持續(xù)提高,從不到2000元提高至近10000元。全年單車盈利接近8000元,同比增長2倍以上。東吳證券預(yù)計,比亞迪2023年單車盈利會維持在1萬元左右。

規(guī)模做大的另一個好處是,能拿到更多的新能源補貼。2021年比亞迪獲得政府的新能源補貼59億元,2022年增加到104億元。

車海戰(zhàn)術(shù),垂直整合,品牌沖高

不同車企有不同銷售策略,有的是集中打爆款,有的是車海戰(zhàn)術(shù)。前者的代表是理想汽車,后者是比亞迪。

放在全球范圍,沒有任何一家車企,有像比亞迪一樣豐富的新能源SKU。去年,比亞迪在售的新能源車有17款,其中很多又進一步細分為純電和混動版本。這些車覆蓋了主流價格區(qū)間,滿足各種各樣的需求。

在比亞迪這個統(tǒng)一的品牌之下,比亞迪的乘用車形成了“王朝”、“海洋”兩大系列,其中“王朝”系列擁有漢、唐、宋、秦、元五大家族式產(chǎn)品,“海洋”系列包括“海洋生物”、“軍艦”系列。

根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),2022年,中國新能源轎車銷量排行前15名,比亞迪秦、漢、海豚、驅(qū)逐艦05上榜;SUV排行前15名,比亞迪宋、元PLUS、唐上榜,其中宋奪得冠軍。除了驅(qū)逐艦05,其他六款車的銷量都超過14萬輛。蔚來、小鵬、理想去年的銷量都在14萬輛以下。

不過,比亞迪的車整體均價不高。根據(jù)比亞迪公布的財務(wù)數(shù)據(jù)測算,其單車收入為15萬元。作為對比,蔚來、理想、小鵬的單車收入分別是37.2萬元、33.1萬元、20.6萬元,都要高于比亞迪。

比亞迪給外界留下的印象,一向是經(jīng)濟實用,這也是它的最大賣點。通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)、成本控制,把新能源車的價格打到跟燃油車相同的區(qū)間,形成替代,是它能夠大賣的一個重要原因。

然而比亞迪的野心不止于此。它不僅想多賣車,還想賣更貴的車。品牌高端化,是比亞迪重點推進的一項任務(wù)。

去年,比亞迪開始交付豪華MPV車型騰勢D9,價格上探至30萬-40萬元區(qū)間。純電獵跑SUV騰勢N7在今年3月亮相并將于年內(nèi)正式上市。它還推出了高端品牌“仰望”,首款車型定位新能源越野,售價百萬級。

比亞迪寄希望于這些售價遠遠高出現(xiàn)有車型的新產(chǎn)品,試圖帶動品牌沖高,同時獲得更高產(chǎn)品溢價。

這些努力目前還沒體現(xiàn)到財報上。雖然售價更高的漢、騰勢D9拉高了單車均價,比亞迪的主力車型還是在15萬元上下。2022年比亞迪的新能源單車收入只比2021年提高了8000元,相比2020年還下降了1.5萬元。

跟很多造車新勢力比,比亞迪最大的優(yōu)勢,在于對供應(yīng)鏈的垂直整合。比亞迪是業(yè)內(nèi)唯一既能造整車,又能造動力電池、半導(dǎo)體組件的主機廠。它將核心零部件資源掌握在自己手里,抗風(fēng)險能力遠大于新勢力。

去年,很多車企都遭遇了缺芯、缺電池的煩惱,疫情切斷了一些車企的供應(yīng)鏈,導(dǎo)致個別月份新車交付量大跌。最典型的是蔚來,經(jīng)常出現(xiàn)零部件短缺、產(chǎn)能不足的情況。

但縱觀整個2022年,比亞迪似乎從未為供應(yīng)鏈發(fā)過愁。很多車企缺貨的MCU(微控制器)和功率半導(dǎo)體,比亞迪都能生產(chǎn),然后供應(yīng)給自己的車。根據(jù)比亞迪半導(dǎo)體招股書,它現(xiàn)在一年能滿足約40萬輛汽車的需求,比亞迪汽車是其最大客戶。

比亞迪也不用擔(dān)心被電池廠綁架。它生產(chǎn)的動力電池,不僅自用,還外供給其他車企,甚至打進了特斯拉供應(yīng)鏈。把競爭對手變成自己的客戶,比亞迪做到了。

比亞迪贏了嗎?

比亞迪正處在風(fēng)頭最盛的時刻。

發(fā)布2022年財報后,董事長王傳福說,比亞迪要在今年底前成為中國第一大汽車制造商。他同時表示,雖然一季度中國汽車需求同比稍弱,但比亞迪的銷量較去年同期仍然會保持80%以上的增速。

大部分造車新勢力一季度的銷量有不同程度下跌,它們仿佛跟比亞迪活在一個平行世界。

不過,這并不意味著其他車企就完全沒有機會。至少在30萬元以上的純電動車市場,比亞迪目前不占優(yōu)勢。另外,特斯拉的下一款車大概率會把價格打進20萬元以內(nèi),直接和比亞迪正面競爭。

在商業(yè)模式上,比亞迪跟傳統(tǒng)燃油車企沒有太大區(qū)別——造車、賣車、賺取應(yīng)得的利潤。在自動駕駛、軟件訂閱、會員服務(wù)等增值服務(wù)上,比亞迪沒有太多亮點。業(yè)內(nèi)普遍認為未來的趨勢是軟件定義汽車,造車這門生意的商業(yè)模式也會因此發(fā)生改變。而比亞迪目前仍然是硬件主導(dǎo),軟件不突出。

這波造車浪潮的上半場是電動化,下半場是智能化。比亞迪當(dāng)前的成績,最多可以說暫時贏得了上半場的勝利,但下半場是一個全新的戰(zhàn)場,戰(zhàn)爭才剛剛開始,而且新勢力們儲備了足夠的彈藥。

即便是在電動化這場戰(zhàn)役中,比亞迪能贏也是因為走了捷徑。2022年,它有超過一半的車是插電式混動車型,純電動車型占比不到50%。

混動車可油可電,沒有續(xù)航焦慮,還能上綠牌,成為很多人的首選。去年動力電池原材料瘋狂漲價,純電動車成本上升多,漲價壓力大,電池包更小的混動車受影響相對較小。對比之下,混動車對價格敏感型用戶的吸引力增加。

比亞迪取得強勢的市場地位,混動車功不可沒。

在當(dāng)下的中國,混動車依然有著廣闊的市場空間。已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢的比亞迪,這股勢能還會再延續(xù)一段時間,所以短期內(nèi)銷量不用擔(dān)心。

比亞迪需要加大關(guān)注的是品控問題,自燃仍然是比亞迪尚未解決的難點。它旗下的多款車在過去一年都出現(xiàn)過自燃問題,尤其是比亞迪唐,自燃事件不時被曝出。刀片電池并不像比亞迪宣傳的那樣神奇,自燃這個詞未從新能源汽車的字典里抹掉。

當(dāng)然,比亞迪的車銷量大,出現(xiàn)故障的概率會更高一些。

在2022年打下的基礎(chǔ)上,今年比亞迪繼續(xù)高歌猛進,必然會創(chuàng)造新的銷量紀錄。中國的造車江湖,因此形成兩超多強的格局——比亞迪和特斯拉遙遙領(lǐng)先,其他車企竭力追趕。

特斯拉之外,能直接挑戰(zhàn)比亞迪的選手尚未出現(xiàn)。最激烈的新能源爭霸賽,會在比亞迪和特斯拉之間展開。

*深途(shentucar)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

比亞迪

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  • 比亞迪起訴自媒體“龍哥講電車”
  • 比亞迪作為電動汽車公司季度營收首次超過特斯拉

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一年頂五年,比亞迪開始狂賺錢

造車新勢力瑟瑟發(fā)抖。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|深途  黎明

編輯|艾小佳

中國最賺錢的新能源汽車廠商比亞迪,發(fā)布了2022年財務(wù)業(yè)績。

這一年,比亞迪賣掉了186萬輛新能源車,收入2801億元。再算上電池、光伏、以及消費電子代工業(yè)務(wù),全年一共收入4241億元,相比2021年翻倍。

最驚人的是盈利能力。2022年,比亞迪歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)達166億元,相比2021年翻了4.5倍,比前五年加起來都要多。

過去,我們說比亞迪是一家很會賣車的公司;現(xiàn)在,它同時變成了一家很會賺錢的公司。

在中國,沒有任何一家汽車廠商的業(yè)務(wù)像比亞迪這樣龐雜。它除了有汽車業(yè)務(wù),還生產(chǎn)動力電池、半導(dǎo)體、光伏產(chǎn)品,它給華為、小米、OPPO、vivo、榮耀等手機、平板公司代工,還有城市云軌項目。疫情剛爆發(fā)那兩年,它甚至賣過口罩,一度成為全球最大的口罩生產(chǎn)商。

汽車只是它龐大業(yè)務(wù)版圖中的一塊,但重要性與日俱增,在去年正式成為最主要的收入和利潤來源。

在2022年財報中,比亞迪將原本單獨列示的電池及光伏業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),合并至汽車業(yè)務(wù)中,讓這家公司變得更加“不透明”。合并后的“大汽車”業(yè)務(wù),為比亞迪貢獻了76.6%的收入。

比亞迪正在變得更大、更強勢、更賺錢,它是去年中國新能源車加速滲透過程中最大的受益者。

比亞迪三板斧:賣車、漲價、賺錢

比亞迪在過去一年坐上王座,它是如何辦到的?

首先是賣車。造車行業(yè)流行講故事、放衛(wèi)星,但故事再美妙,終究要落實到銷量上。在這一點上,比亞迪做得比大部分造車新勢力更好。

作為一家傳統(tǒng)車企,選擇造什么車很重要。比亞迪在2022年3月徹底停產(chǎn)燃油車,將全部資源孤注一擲投入到新能源車。

也是因為這個戰(zhàn)略選擇,讓比亞迪避免了公司內(nèi)部燃油車和新能源車左右手互搏的情況,助推其新能源車銷量大爆發(fā)。

2022年,比亞迪的新能源車銷量是186萬輛,燃油車只賣了1月、2月兩個月,一共5049輛。

這個結(jié)構(gòu)跟前幾年相比變化很大。2018年、2019年、2020年,新能源車在比亞迪的銷量占比分別為47.6%、49.7%、44.4%,始終沒有超過燃油車。變化發(fā)生在2021年,這一年比亞迪醞釀轉(zhuǎn)型,新能源車的占比提升至81.6%。然后才是在2022年跟燃油車徹底切割。

2022年賣出的186萬輛新能源車,為比亞迪帶來了2801億元收入,而2021年只有860億元。新能源車對比亞迪的收入貢獻,則從40%提升至66%。新能源車成為名副其實的支柱業(yè)務(wù)。

由此來看,今天的比亞迪和之前的比亞迪,幾乎是整體變了身。

收入結(jié)構(gòu)的變化,帶動盈利能力提升,比亞迪開始加速賺錢。

汽車業(yè)務(wù)的毛利率要顯著高于其他業(yè)務(wù),尤其是消費電子代工。比亞迪披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年汽車業(yè)務(wù)的毛利率為20.4%,而手機平板組裝代工業(yè)務(wù)只有6.1%,差距懸殊。

從過去五年的歷史來看,2022年,比亞迪的汽車業(yè)務(wù)毛利率處于較高水平,而消費電子代工處于最低水平。所以,對于比亞迪來說,轉(zhuǎn)型新能源車是王道。

去年比亞迪實現(xiàn)了166億元的凈利潤,而此前五年加起來才157億元。相當(dāng)于比亞迪用一年時間,賺夠了五年的錢。

單從這一點來看,2022年的確是比亞迪的大爆發(fā)之年。

汽車生產(chǎn)是一個邊際效應(yīng)非常明顯的生意,只有規(guī)模足夠大,單車成本才能攤得足夠低。坐擁百萬規(guī)模,比亞迪一方面享受規(guī)模效應(yīng),另一方面對上游有議價權(quán),同時有底氣漲價。僅去年一季度,比亞迪就漲價兩次。

據(jù)東吳證券測算,2022年初以來,比亞迪的單車盈利持續(xù)提高,從不到2000元提高至近10000元。全年單車盈利接近8000元,同比增長2倍以上。東吳證券預(yù)計,比亞迪2023年單車盈利會維持在1萬元左右。

規(guī)模做大的另一個好處是,能拿到更多的新能源補貼。2021年比亞迪獲得政府的新能源補貼59億元,2022年增加到104億元。

車海戰(zhàn)術(shù),垂直整合,品牌沖高

不同車企有不同銷售策略,有的是集中打爆款,有的是車海戰(zhàn)術(shù)。前者的代表是理想汽車,后者是比亞迪。

放在全球范圍,沒有任何一家車企,有像比亞迪一樣豐富的新能源SKU。去年,比亞迪在售的新能源車有17款,其中很多又進一步細分為純電和混動版本。這些車覆蓋了主流價格區(qū)間,滿足各種各樣的需求。

在比亞迪這個統(tǒng)一的品牌之下,比亞迪的乘用車形成了“王朝”、“海洋”兩大系列,其中“王朝”系列擁有漢、唐、宋、秦、元五大家族式產(chǎn)品,“海洋”系列包括“海洋生物”、“軍艦”系列。

根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),2022年,中國新能源轎車銷量排行前15名,比亞迪秦、漢、海豚、驅(qū)逐艦05上榜;SUV排行前15名,比亞迪宋、元PLUS、唐上榜,其中宋奪得冠軍。除了驅(qū)逐艦05,其他六款車的銷量都超過14萬輛。蔚來、小鵬、理想去年的銷量都在14萬輛以下。

不過,比亞迪的車整體均價不高。根據(jù)比亞迪公布的財務(wù)數(shù)據(jù)測算,其單車收入為15萬元。作為對比,蔚來、理想、小鵬的單車收入分別是37.2萬元、33.1萬元、20.6萬元,都要高于比亞迪。

比亞迪給外界留下的印象,一向是經(jīng)濟實用,這也是它的最大賣點。通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)、成本控制,把新能源車的價格打到跟燃油車相同的區(qū)間,形成替代,是它能夠大賣的一個重要原因。

然而比亞迪的野心不止于此。它不僅想多賣車,還想賣更貴的車。品牌高端化,是比亞迪重點推進的一項任務(wù)。

去年,比亞迪開始交付豪華MPV車型騰勢D9,價格上探至30萬-40萬元區(qū)間。純電獵跑SUV騰勢N7在今年3月亮相并將于年內(nèi)正式上市。它還推出了高端品牌“仰望”,首款車型定位新能源越野,售價百萬級。

比亞迪寄希望于這些售價遠遠高出現(xiàn)有車型的新產(chǎn)品,試圖帶動品牌沖高,同時獲得更高產(chǎn)品溢價。

這些努力目前還沒體現(xiàn)到財報上。雖然售價更高的漢、騰勢D9拉高了單車均價,比亞迪的主力車型還是在15萬元上下。2022年比亞迪的新能源單車收入只比2021年提高了8000元,相比2020年還下降了1.5萬元。

跟很多造車新勢力比,比亞迪最大的優(yōu)勢,在于對供應(yīng)鏈的垂直整合。比亞迪是業(yè)內(nèi)唯一既能造整車,又能造動力電池、半導(dǎo)體組件的主機廠。它將核心零部件資源掌握在自己手里,抗風(fēng)險能力遠大于新勢力。

去年,很多車企都遭遇了缺芯、缺電池的煩惱,疫情切斷了一些車企的供應(yīng)鏈,導(dǎo)致個別月份新車交付量大跌。最典型的是蔚來,經(jīng)常出現(xiàn)零部件短缺、產(chǎn)能不足的情況。

但縱觀整個2022年,比亞迪似乎從未為供應(yīng)鏈發(fā)過愁。很多車企缺貨的MCU(微控制器)和功率半導(dǎo)體,比亞迪都能生產(chǎn),然后供應(yīng)給自己的車。根據(jù)比亞迪半導(dǎo)體招股書,它現(xiàn)在一年能滿足約40萬輛汽車的需求,比亞迪汽車是其最大客戶。

比亞迪也不用擔(dān)心被電池廠綁架。它生產(chǎn)的動力電池,不僅自用,還外供給其他車企,甚至打進了特斯拉供應(yīng)鏈。把競爭對手變成自己的客戶,比亞迪做到了。

比亞迪贏了嗎?

比亞迪正處在風(fēng)頭最盛的時刻。

發(fā)布2022年財報后,董事長王傳福說,比亞迪要在今年底前成為中國第一大汽車制造商。他同時表示,雖然一季度中國汽車需求同比稍弱,但比亞迪的銷量較去年同期仍然會保持80%以上的增速。

大部分造車新勢力一季度的銷量有不同程度下跌,它們仿佛跟比亞迪活在一個平行世界。

不過,這并不意味著其他車企就完全沒有機會。至少在30萬元以上的純電動車市場,比亞迪目前不占優(yōu)勢。另外,特斯拉的下一款車大概率會把價格打進20萬元以內(nèi),直接和比亞迪正面競爭。

在商業(yè)模式上,比亞迪跟傳統(tǒng)燃油車企沒有太大區(qū)別——造車、賣車、賺取應(yīng)得的利潤。在自動駕駛、軟件訂閱、會員服務(wù)等增值服務(wù)上,比亞迪沒有太多亮點。業(yè)內(nèi)普遍認為未來的趨勢是軟件定義汽車,造車這門生意的商業(yè)模式也會因此發(fā)生改變。而比亞迪目前仍然是硬件主導(dǎo),軟件不突出。

這波造車浪潮的上半場是電動化,下半場是智能化。比亞迪當(dāng)前的成績,最多可以說暫時贏得了上半場的勝利,但下半場是一個全新的戰(zhàn)場,戰(zhàn)爭才剛剛開始,而且新勢力們儲備了足夠的彈藥。

即便是在電動化這場戰(zhàn)役中,比亞迪能贏也是因為走了捷徑。2022年,它有超過一半的車是插電式混動車型,純電動車型占比不到50%。

混動車可油可電,沒有續(xù)航焦慮,還能上綠牌,成為很多人的首選。去年動力電池原材料瘋狂漲價,純電動車成本上升多,漲價壓力大,電池包更小的混動車受影響相對較小。對比之下,混動車對價格敏感型用戶的吸引力增加。

比亞迪取得強勢的市場地位,混動車功不可沒。

在當(dāng)下的中國,混動車依然有著廣闊的市場空間。已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢的比亞迪,這股勢能還會再延續(xù)一段時間,所以短期內(nèi)銷量不用擔(dān)心。

比亞迪需要加大關(guān)注的是品控問題,自燃仍然是比亞迪尚未解決的難點。它旗下的多款車在過去一年都出現(xiàn)過自燃問題,尤其是比亞迪唐,自燃事件不時被曝出。刀片電池并不像比亞迪宣傳的那樣神奇,自燃這個詞未從新能源汽車的字典里抹掉。

當(dāng)然,比亞迪的車銷量大,出現(xiàn)故障的概率會更高一些。

在2022年打下的基礎(chǔ)上,今年比亞迪繼續(xù)高歌猛進,必然會創(chuàng)造新的銷量紀錄。中國的造車江湖,因此形成兩超多強的格局——比亞迪和特斯拉遙遙領(lǐng)先,其他車企竭力追趕。

特斯拉之外,能直接挑戰(zhàn)比亞迪的選手尚未出現(xiàn)。最激烈的新能源爭霸賽,會在比亞迪和特斯拉之間展開。

*深途(shentucar)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。