凡勃倫效應(yīng)不奏效了？

有品牌一年關(guān)店近600家，有品牌徹底消失在大眾視野，還有品牌徹底轉(zhuǎn)型……果咖專門店為什么不能成為一門長(zhǎng)久的生意？

行業(yè)加速的路上，陪跑者眾多。

性價(jià)比這張牌，ZARA打不了了。

四川首店麥當(dāng)勞的最后一夜。

鼻祖都倒了，業(yè)內(nèi)卻還沒(méi)整明白。

“高傲”的絲芙蘭灰溜溜退出韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、俄羅斯……

“時(shí)代變了，伊藤洋華堂沒(méi)跟上節(jié)奏?！?/p>

關(guān)店的海倫司，迷糊的小酒館生意。

滿記仍在向外界傳遞積極轉(zhuǎn)型、吸引融資的信號(hào)，但其調(diào)整究竟能否實(shí)現(xiàn)“老牌新洗”、打破“許留山”詛咒呢？