今年第二家美妝上市公司。

隨著紅人掌握高度的社媒話語(yǔ)權(quán)和越來(lái)越精細(xì)化趨勢(shì)下，部分紅人美妝開(kāi)始細(xì)分化運(yùn)營(yíng)。

成也蕭何，敗也蕭何。

在集團(tuán)大部分業(yè)績(jī)聚焦北美和歐洲市場(chǎng)的背景之下，Puig的遠(yuǎn)見(jiàn)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上押注中國(guó)市場(chǎng)。

市場(chǎng)規(guī)模龐大，品牌紛紛來(lái)掘金。

變革期的陣痛。

寵物護(hù)理這個(gè)高速增長(zhǎng)的藍(lán)海賽道，無(wú)疑是化妝品企業(yè)新的“競(jìng)技場(chǎng)”。

同為擁有深厚線下基礎(chǔ)、家底雄厚的經(jīng)典老國(guó)牌，自然堂為什么無(wú)法復(fù)制珀萊雅的成功？

變動(dòng)的高管，變革中的美妝巨頭。

早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。