美妝產(chǎn)品
日妝正集體撕掉“保守”標(biāo)簽

危機(jī)不止會(huì)帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。

3000元精華入局美妝賽道,Prada靠什么攻略消費(fèi)者?

高端美妝又一大將,歐萊雅集團(tuán)高端化謀增長?

芭比風(fēng),催熱“多巴胺”美妝?

跨界聯(lián)名,興許是品牌制造話題的持續(xù)的熱點(diǎn),但多巴胺美學(xué),是近年來撩動(dòng)消費(fèi)者情緒的根本所在。

消失的金融投資人,崛起的產(chǎn)業(yè)投資者

被投資的“潛力股”都有誰?

缺失的一環(huán):國貨品牌究竟差在哪里?(一)

國貨品牌如何才能完成“品牌化”的驚險(xiǎn)一躍,真正逃離內(nèi)卷流量無序競爭的低緯度營銷泥潭?

瑩特麗半年賣38億,新興品牌占四成

中國市場兩位數(shù)增長。

平臺(tái)監(jiān)管收緊,多個(gè)美妝品牌遭遇“滑鐵盧”

拉開強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代的序幕。

最慘暴跌87%!美妝巨頭們業(yè)績疲軟怪“代購”?

代購,為跨國美妝集團(tuán)做渠道管理和品牌建設(shè)上了重要一課。