巨頭卷起下一代顯示技術(shù)。

“空調(diào)作為耐用型大家電，其平均更換周期多在10年或以上，由此倒推到2013年左右，行業(yè)潛在的存量換新規(guī)模約在4000-5000萬(wàn)臺(tái)?！?/p>

年輕人還買戴森嗎？

從學(xué)徒到老師傅。

整個(gè)2023冷年，我國(guó)空調(diào)內(nèi)銷零售量達(dá)到6129萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.1%;零售額達(dá)到2127億元，同比增長(zhǎng)9.7%。

8月份國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的零售持續(xù)低迷，陷入“旺季大冷”的局面。

不少產(chǎn)品占據(jù)了促銷的黃金位置。

以大金變革的成功案例為鑒，全球化戰(zhàn)略幾成必然趨勢(shì)，品牌強(qiáng)化的縱深空間也同樣巨大。

不滿足于白電巨頭，海爾的野心在更多方向……

靠小眾能翻盤嗎？