《學(xué)神》為考察中國新一代精英的培養(yǎng)過程提供了一個視角，讓我們看到被社會塑造的中國年青精英們又將怎樣塑造社會。在這個6月，這些青年要面對的是高考大關(guān)。

在名師資源及個人IP 加持下，新東方文旅、張雪峰團隊推出的研學(xué)游產(chǎn)品定價則相對更高一些。

龍頭增速逾六成，兩家扭虧為盈，還有一家仍虧損。

由盈轉(zhuǎn)虧，一季度銷售費用同比增長逾八成。

他們精心包裝和營銷人設(shè)，利用家長們的迷茫和焦慮，巧妙地布下“殺豬盤”。

用戶一邊挨罵，一邊對此津津樂道，并在社交網(wǎng)絡(luò)抱團訴苦。一個學(xué)語言的APP，儼然正在成為互聯(lián)網(wǎng)的社交貨幣之一。

棄A赴港，國內(nèi)第一大高校網(wǎng)課制造商即將上市。

中公、粉筆、華圖相繼扭虧，縮減線下網(wǎng)點、謹慎擴張是主旋律。

好未來的營收規(guī)模雖然只是新東方規(guī)模的35%，但增速幾乎與之持平，利潤增速更為明顯。

專升本的規(guī)模預(yù)計會持續(xù)擴大，但高職院校不能由此以專升本為目標辦學(xué)。