時(shí)間在這里像被按下了暫停鍵。

即便如此，目前國(guó)美廣東地區(qū)的門(mén)店數(shù)也較上季度末少了86家。

黃光裕重回一線后，公司仍面臨內(nèi)憂外患。

國(guó)美當(dāng)前仍然陷在現(xiàn)金流緊張的泥沼之中。

國(guó)美稱黃光裕持股比例將提升并恢復(fù)至20%-30%之間。

未來(lái)國(guó)美將在線上線下布局，各占50%。

在新一輪債轉(zhuǎn)股方案實(shí)施后，黃光裕及其關(guān)聯(lián)方在國(guó)美零售的持股比例將從10.74%提升至25.66%。

新版App內(nèi)品類(lèi)的大幅收縮，意味著國(guó)美在電商上已完全放棄橫向擴(kuò)張品類(lèi)的思路，重新將家電產(chǎn)品的比例提高。

方巍于2005年加入國(guó)美，至今在國(guó)美工作已有17年。

國(guó)美擬向寰亞國(guó)際資本發(fā)行40.63億股，以債轉(zhuǎn)股方式清償債務(wù)。