旅游產(chǎn)業(yè)
“潑天富貴”輪到哈爾濱

元旦3天,收入近60億。

日本的鄉(xiāng)村版“迪士尼”,一年收入54億

從一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村一躍成為每年客流量超過150萬次,年?duì)I業(yè)收入超過54億元的超級觀光農(nóng)場。

哈爾濱:“共和國長子”的冰與火

時(shí)代的變遷中,哈爾濱的面貌也在不斷重塑,既是鋼鐵水泥的重工業(yè)之城,也是冰雪晶瑩的旅游城市。

掏空“家底”的哈爾濱,元旦如愿“火”出圈

2024元旦假期,喜迎“開門紅”。

運(yùn)河也做“不夜城”,能否復(fù)制西安的“大唐盛世”

“河上”掘金,將運(yùn)河文化“亮化”以行程發(fā)展力。

破產(chǎn)重整的新華聯(lián),換湯不換藥

憑借“文旅+地產(chǎn)”的商業(yè)模式,新華聯(lián)也曾有過一段高光時(shí)刻。

東方甄選,文旅行業(yè)的“新鯰魚”?

東方甄選成旅游市場“攪局者”?

65家國有文旅集團(tuán)今年過得怎么樣?

盡可能降低負(fù)債,維持收支平衡,是國有文旅集團(tuán)普遍面臨的課題。

湖北國資入主三湘印象,能否實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)?

國資入主民企,成則雙贏,敗則俱傷。