該轉(zhuǎn)身了。

各種模式相互融合、百流入海，助推中國酒類電商一路向前。

未來招行將怎么走？

不同類型的家居企業(yè)，因其渠道滲透的路徑和所處發(fā)展階段的不同，表現(xiàn)出差異化特征。

還有人講“便利店”的故事嗎？

在短期內(nèi)，孩子王的業(yè)績、特別是利潤水平，恐怕不會(huì)好看。

“家家悅?cè)刖蓴缀?？?/p>

ROE抬升是帶動(dòng)藥店板塊股價(jià)增長的驅(qū)動(dòng)力。

沉浮三十年，讓商品從聯(lián)排貨架“走進(jìn)家門”。

對本土倉儲會(huì)員店玩家而言，如何在廝殺中突圍，且走出一條中國式的“Costco”模式，已經(jīng)是一個(gè)共同的課題。