不是理想不好，而是“樹不會(huì)長(zhǎng)到天上”

完不成的KPI，難講的新故事。

楊利娟接任海底撈CEO，所面臨的困境將會(huì)比張勇更艱難。

巔峰市值一度超過(guò)2000億美元，如今僅約700億美元。

萬(wàn)億職教市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)，開元教育卻始終飛不起來(lái)。

商業(yè)化前景遭受質(zhì)疑，持續(xù)虧損多年，長(zhǎng)視頻能否摸索出一條盈虧平衡甚至盈利的路？

或許是海底撈當(dāng)下的最佳選擇。

2022年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，可能嗎？

如何讓近乎停滯的主營(yíng)業(yè)務(wù)重回增長(zhǎng)，是擺在管理層面前的另一大難題。

張勇在公司面臨巨虧、業(yè)務(wù)亟待整合之時(shí)卻卸任CEO一職，更加惹人遐想。