對(duì)猿輔導(dǎo)而言，如果能順利占領(lǐng)低齡兒童心智，那么突破更多在線教育產(chǎn)品的獲客、轉(zhuǎn)化、續(xù)報(bào)天花板，就找到了破局機(jī)會(huì)。

美吉姆究竟怎么了？

在司法實(shí)踐中，對(duì)職業(yè)閉店人及背債人的身份及真實(shí)目的認(rèn)定存在困難。

新手父母，被早教機(jī)構(gòu)坑慘。

得與失相伴，暴露出來(lái)的問(wèn)題或?qū)⒊砷L(zhǎng)為行業(yè)新生的蓬勃力量。

金寶貝回應(yīng)界面教育稱，閉店系人口出生率低，要合理優(yōu)化資源，資金鏈沒(méi)有任何問(wèn)題。

連虧近4年的美吉姆內(nèi)斗不止？

誰(shuí)對(duì)美吉姆負(fù)責(zé)？

美吉姆稱，其早教中心數(shù)量同比減少109家，系早教市場(chǎng)需求下降。

曾經(jīng)全國(guó)最大的托育直營(yíng)連鎖品牌走向破產(chǎn)。