做為“外來(lái)的和尚”，瑞幸能否在美國(guó)將“咖啡經(jīng)”念好？

瑞幸的快、星巴克的慢，中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入雙雄對(duì)決時(shí)代？

平衡開店速度和保持利潤(rùn)之間的關(guān)系，是對(duì)瑞幸管理層的一大考驗(yàn)。

瑞幸計(jì)劃進(jìn)入星巴克大本營(yíng)——美國(guó)市場(chǎng)。

橘生淮南則為橘。

單季狂賺13.03億元，瑞幸開始“不務(wù)正業(yè)”？

瑞幸三季度利潤(rùn)同比增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)憂慮仍在。

在持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)下，雖然有總部補(bǔ)貼，但很多聯(lián)營(yíng)商仍反映利潤(rùn)空間小、回本周期長(zhǎng)。

瑞幸正悄然鋪開一張新的棋盤。

9.9咖啡可能至少持續(xù)三年。