多方皆輸。

7年時間成為行業(yè)一哥，圣貝拉集團(tuán)做對了什么？

國貨洗護(hù)新品牌團(tuán)戰(zhàn)，不想被寶潔定義。

闖不進(jìn)高端地帶，中低端仍是國產(chǎn)電動牙刷的主場。

俄羅斯市場的潑天富貴能持續(xù)多久？

化妝品定價由多種因素決定，但應(yīng)與性別無關(guān)。

隨著消費需求和觀念的變化，美妝洗護(hù)品牌未來應(yīng)該靠什么爭奪增量市場？

任何可復(fù)制、低門檻的經(jīng)營模式，實際都沒有想象中簡單。

妝食同源，探索口服養(yǎng)發(fā)賽道。

無論是從業(yè)績增長，還是理念匹配度上，DECLéOR都顯得格格不入。