一切都是神州系的老套路。

減輕模式負(fù)擔(dān)，不被笨重的模式所“累”。

一位SMA患者的跨境故事。

想要成為下一個(gè)lululemon，絕非是能生產(chǎn)出令人舒適的緊身褲那么簡單。

越來越豐富的合作模式，無疑讓更多供應(yīng)商有機(jī)會(huì)“沾一沾SHEIN的光”。然而，并不是所有一頭扎進(jìn)去的供應(yīng)商都能滿載而歸。

隨著行業(yè)的變化加劇，這套打法似乎需要重新打磨，安克創(chuàng)新也在摸索中轉(zhuǎn)型。

提出問題往往比解決問題更難，一個(gè)問題的解決往往意味著開啟一個(gè)全新的領(lǐng)域。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入寒冬，這些大廠的供應(yīng)商們有的解散、有的破產(chǎn)、有的考慮轉(zhuǎn)行，當(dāng)然也有的“逆風(fēng)增長”，艱難求存。

除了創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)業(yè)巨頭們也在“卷”。

陸正耀，造下一個(gè)“瑞幸”。