放棄差異的個性，擁抱“本土化”這個共性能帶來直觀的經(jīng)濟(jì)回報。

那么如何通過用戶經(jīng)營一步步促進(jìn)業(yè)務(wù)增長呢？

搭建十年，一朝傾覆，流利說的黯然離場，值得業(yè)內(nèi)分析借鑒。

擇業(yè)的多種可能。

最大的痛苦，不是不賺錢。

米老鼠為何能成為頂流？

開拓副業(yè)需要吃苦、放棄休息和娛樂的時間，賺錢沒有捷徑。

低門檻、低成本、高流量。

東南亞的“淘寶+滴滴+美團(tuán)+支付寶”。

“雷神托爾”的平凡之路。