商業(yè)
美瞳:方寸之間的利益角逐

戴在眼球上的大生意。

為什么很多幾十億體量的品牌生意仍然穩(wěn)不住?

對于品牌來說又該如何贏得第二增長曲線?

誰握著Robotaxi商業(yè)化的方向盤?

技術(shù)、資金、運(yùn)營、監(jiān)管,還要邁過好多坎。

我為什么越來越看不懂小紅書了

走到了上市邊緣的小紅書,不得不再次回到商業(yè)世界最核心的問題:到底要做什么、以及該怎么做。

齊家網(wǎng)邱振毅:疫情后用戶對價(jià)格更敏感,私域運(yùn)營成趨勢

疫情不僅改變了消費(fèi)習(xí)慣,也改變了家居企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

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近日,美妝大眾評測平臺(tái)集小美完成1000萬元天使輪融資,由虹溪?jiǎng)?chuàng)投獨(dú)家投資。本輪融資所得資金將用于技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充、市場推廣等方面。

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近日,弗雷澤集團(tuán)(Frasers Group)加大對Hugo boss的戰(zhàn)略投資。

“國潮+沉浸式”掀起國內(nèi)造景熱,“現(xiàn)實(shí)版”元宇宙商業(yè)探索

這波席卷到商業(yè)地產(chǎn)的“沉浸式”風(fēng)氣僅僅只跟風(fēng)模仿嗎?