OTA

旅游大時(shí)代,行業(yè)新敘事。

攜程商家,想要更多減負(fù)

OTA平臺(tái)的傭金高不高?

中國OTA行業(yè)升維戰(zhàn):從傭金博弈到生態(tài)共建

通過AI大模型、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)和生態(tài)化服務(wù),中國OTA正重新定義平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值分配邏輯,為商戶和用戶創(chuàng)造遠(yuǎn)超傭金成本的增量價(jià)值。

AI智能體會(huì)成為砍向OTA大動(dòng)脈的屠龍之技嗎?

AI智能體將重塑文旅服務(wù)業(yè)的根本形態(tài)。

酒店不賺錢,都怪“攜程們”?

文旅市場的紅火,酒店業(yè)沒感受到。

重自營、去下沉、搞副業(yè),酒店玩家打響“利潤保衛(wèi)戰(zhàn)”

錢不好賺了,酒店玩家也不想給OTA平臺(tái)分更多傭金了。

盈利下滑的酒店,又將槍口對準(zhǔn)OTA

酒店與OTA間的恩怨由來已久,但如今酒店行業(yè)的問題,能簡單地歸咎于OTA嗎?

誰拿走了酒店的利潤?

酒店不賺錢,OTA又成了惡人?