索尼力圖在2025年讓半數(shù)的第一方游戲登陸PC和手機，實現(xiàn)PS5、PC和手機三條路線共同發(fā)展。

此次新的PS+會員與微軟的XGP完全可以說是一個天上一個地下，幾乎毫無可比性而言、價格沒有任何優(yōu)勢，內(nèi)容上更是天差地別。

“賣游戲”這件事，預(yù)期管理尤為重要。

手握大量數(shù)字內(nèi)容資產(chǎn)和相關(guān)硬件產(chǎn)品是索尼的優(yōu)勢。

Gartner預(yù)計2022年中國IT支出超5.5億美元，同比增7.76%；索尼推出新系列小型云臺攝像機；小米汽車暫無計劃在上海建廠。

火燒眉毛還是未雨綢繆。

如果你打開搜索引擎，搜索關(guān)鍵詞“VR 元年”，搜索的結(jié)果可能會告訴你，年年都是元年。

索尼的訂閱制之路看起來并不好走。

這顯然也意味著，新一輪的洗牌已經(jīng)到來了。

為了應(yīng)對微軟的攻勢，索尼正在出招。