達成1000億的目標或許不存在太大的問題，但1000億之后安踏該往哪走？這或許才是國內(nèi)運動品牌龍頭應該去考慮的終極挑戰(zhàn)。

?????中年人撐起龍年第一個中概股IPO。

誰都想成為下一個Lululemon。

丁世忠的國際夢近了。

人人都想成為丁世忠？

相對于在中國市場的高端、時尚形象，亞瑪芬在海外的品牌運營一直圍繞硬核專業(yè)戶外運動展開。始祖鳥就是這種雙面性的集中投射。

從“中年三寶”到“中產(chǎn)三件套”，三次“賣身”的始祖鳥終于完成了一場徹徹底底的改命。

收購后遺癥？

這個IPO，要感謝中年人。

關鍵人物們。