亞馬遜，繼續(xù)裁員。

新茶飲賽道競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，小眾玩家難以突圍。

“必須得減少對(duì)亞馬遜的依賴”。

電商零售業(yè)務(wù)下滑，云計(jì)算業(yè)務(wù)增速放緩，凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，美國科技巨頭亞馬遜也開始遭遇“中年危機(jī)”。

實(shí)體店之路舉步維艱，亞馬遜的問題到底出在哪兒？

國內(nèi)獨(dú)有的制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，如何才能支撐出海電商平臺(tái)爭(zhēng)取更大的贏面？

相愛相殺的亞馬遜和沃爾瑪，將戰(zhàn)火燒到了B2B。

從產(chǎn)品形態(tài)來看，亞馬遜公司凈銷售額來自產(chǎn)品銷售、服務(wù)銷售。

硅谷巨頭過冬。

亞馬遜急需破局之道。