企業(yè)文化
復(fù)盤(pán)OpenAI鬧劇:三大矛盾與三只黑手

OpenAI鬧劇多的是你不知道的事。

職場(chǎng)發(fā)瘋文學(xué):有效“撒潑”,做老板的老板

與其內(nèi)耗自己,不如發(fā)瘋?cè)鰸姡?/p>

金九銀十來(lái)了,我被職場(chǎng)“案底”困住

職場(chǎng)空窗期,犯法嗎?

“百阿、集體婚禮”暫停,阿里文化向何處去?

從“阿里人”到“淘寶人”“菜鳥(niǎo)人”“螞蟻人”……

《部落沖突》十年來(lái)首次擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,Supercell小團(tuán)隊(duì)文化要翻篇了?

“對(duì)有的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題不在于團(tuán)隊(duì)規(guī)模多大,而在于如何找到能互相支持的同伴。”

年終述職,打工人拼了

應(yīng)該是高效對(duì)話的通道,而非自我吹噓的修羅場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)公司的“花名”,其實(shí)是在玩管理“花招”?

如果公司有領(lǐng)導(dǎo)層的花名叫金庸筆下的“段譽(yù)”,后面還有人敢叫“段正淳”(段譽(yù)之父)嗎?

Google是如何成長(zhǎng)為萬(wàn)億市值公司的?這里有60條思考筆記

創(chuàng)始人拉里·佩奇有句名言:“你可能覺(jué)得Google很好用,但我仍覺(jué)得它爛透了。”