大模型所帶來的數(shù)據(jù)分析、訓練能力，將使得一些廠商的數(shù)據(jù)優(yōu)勢被逐漸放大，打造自身的差異化，打破電子簽賽道同質競爭的局面。?

一場長期主義的試煉。

轉型之困。

開始反彈。

釘飛微該如何加速商業(yè)化進程？

中國仍然需要SaaS，但不需要一團散沙的SaaS。

機會窗口開啟，行業(yè)內卷加速，協(xié)同廠商們在下一階段怎么卷？

每個艱難時刻，或許也是最好的轉型時刻。在風停之時修補船帆，尋找新的航線圖，等待風起時再次遠航。

金蝶與用友的龜兔賽跑。

走到退市邊緣，一起教育將何去何從？